Per i marketer, l’IA promette un salto in produttività, ma solo se guidata da una strategia chiara e supervisione umana. La questione non è se utilizzare l’IA, ma come usarla in modo responsabile ed efficace.
In un importante sviluppo che pone l’India in prima linea nel dibattito globale sulla regolamentazione dell’intelligenza artificiale (AI), è stato annunciato l’istituzione del Centro Cyril Shroff per AI, Diritto e Regolamentazione presso la Jindal Global Law School. Questo centro sarà il primo centro di eccellenza in India con un focus sull’intersezione complessa tra AI, diritto, politica e regolamentazione.
Le minacce poco chiare e il comportamento imprevedibile complicano la fiducia globale nell’IA. È essenziale utilizzare misure di governance come il Regolamento sull’IA dell’UE per stabilire una comprensione condivisa della direzione che lo sviluppo dovrebbe seguire.
Questo rapporto esamina le soluzioni che enfatizzano gli accordi collaborativi e le iniziative interorganizzative per creare un input diversificato di idee. È fondamentale che la governance dell’IA inclusiva garantisca che le voci trascurate in tutto il mondo possano partecipare alla discussione e alle decisioni riguardanti l’accesso e lo sviluppo dell’IA.
Microsoft ha implementato strumenti di intelligenza artificiale come Microsoft 365 Copilot, adottando un approccio audace ma cauto per massimizzare le opportunità offerte dall’IA. Tre consigli di esperti guidano la strategia dell’azienda, affrontando le sfide legate all’implementazione e alla responsabilità dell’IA.
L’uso etico dell’intelligenza artificiale (IA) è cruciale per le aziende al fine di garantire un utilizzo equo, trasparente e responsabile delle tecnologie IA. Le aziende devono affrontare le sfide etiche associate all’adozione dell’IA, assicurandosi che le loro pratiche siano allineate con gli standard etici e le normative vigenti.
Un modello di intelligenza artificiale ben allineato può comunque causare danni se viene implementato in sistemi non allineati o inadeguati. È fondamentale spostare l’attenzione dalla sicurezza dei modelli alla sicurezza degli ecosistemi in cui vengono utilizzati.
I leader della governance dell’IA devono avere un mandato finanziato, poiché la governance dell’IA richiede un’enorme quantità di lavoro e la natura di tale lavoro è in crescita. È fondamentale implementare l’IA in modo etico e essere intenzionali riguardo agli esiti umani.
L’AI è diventata mainstream grazie a strumenti come ChatGPT, ma la maggior parte delle imprese è ancora all’inizio del proprio percorso di adozione. Avivah Litan avverte che l’uso diffuso dell’AI agentica introduce nuovi rischi significativi, tra cui la compromissione dei dati e risultati indesiderati o errati.
Il 16 aprile 2025, l’A4G Impact Collaborative ha lanciato il simposio sulla governance e l’etica dell’IA presso l’Università Tecnologica di Delhi per garantire che i sistemi di IA rimangano in linea con i valori umani più elevati. Il simposio ha riunito leader globali in etica, governance e politica dell’IA, sottolineando l’opportunità unica dell’India di creare un modello di governance dell’IA che bilanci innovazione e benessere umano.
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