Navegando el panorama en evolución de la regulación de la IA en los lugares de trabajo australianos
A medida que la inteligencia artificial (IA) y las tecnologías de toma de decisiones automatizadas (ADM) transforman rápidamente el mundo laboral, los empleadores australianos enfrentan un entorno regulatorio complejo y en constante cambio.
Por un lado, los empleadores argumentan que estas tecnologías crean oportunidades para aumentar la productividad, la eficiencia y la innovación. Por otro lado, los sindicatos advierten sobre los riesgos que incluyen desde la posible discriminación en la contratación hasta preocupaciones sobre la vigilancia en el lugar de trabajo y el desplazamiento de empleo.
Diferentes perspectivas sobre la IA
La IA fue un tema candente en las Mesas Redondas de Productividad en agosto de 2025, donde los representantes sindicales abogaron por un marco regulatorio sólido y una mayor voz de los trabajadores en la adopción de la IA en el lugar de trabajo. Si se adoptan las propuestas sindicales, podrían limitar la capacidad de los empleadores para implementar medidas de productividad.
Aunque el movimiento sindical sigue presionando por estas reformas, el Gobierno australiano ha sido cauteloso al no comprometerse con una posición, anunciando en su lugar un «análisis de brechas regulatorias» para determinar si es necesario un cambio legislativo, incluida una revisión de las leyes laborales. Este trabajo forma parte del Plan Nacional de IA del Gobierno australiano, que se está consultando actualmente.
El marco regulatorio existente
A pesar de las afirmaciones del movimiento sindical, las leyes laborales existentes en Australia ya proporcionan una base de protección relevante para el uso de la IA y las tecnologías ADM.
Las leyes sobre despido injusto, las normas contra la discriminación y las disposiciones de acción adversa, así como la legislación sobre salud y seguridad en el trabajo (WHS), desempeñan un papel en la protección de los empleados. Por ejemplo, incluso si un algoritmo decide terminar el empleo sin supervisión humana, el empleador sigue siendo responsable bajo las leyes de despido injusto.
La ley de discriminación presenta un desafío más matizado. Aunque no se requiere intención para encontrar discriminación, la ley generalmente contempla acciones realizadas por una persona. Esto plantea preguntas sobre la responsabilidad cuando una decisión se toma exclusivamente por un algoritmo, como en el caso de la tecnología ADM utilizada para filtrar candidatos, donde es posible que se rechacen inadvertidamente candidatos por razones discriminatorias.
Si bien algunos pueden señalar esto como una «brecha regulatoria», las disposiciones de protección general bajo la Ley de Trabajo Justo de 2009 (Cth) probablemente capturan las circunstancias en las que un candidato potencial ha sido rechazado por razones discriminatorias, independientemente de si un humano o un algoritmo tomó la decisión.
Un mosaico de leyes de vigilancia y salud y seguridad
La vigilancia en el lugar de trabajo está gobernada por un mosaico de leyes estatales y territoriales, así como por las obligaciones de WHS. Aunque estas leyes pueden necesitar modernización para mantenerse al día con el cambio tecnológico, proporcionan un nivel de protección contra la monitorización y recopilación de datos no razonables.
Los requisitos de consulta son otra área de enfoque. La mayoría de los empleados están cubiertos por premios modernos o acuerdos empresariales que exigen consulta cuando se prevén cambios importantes, como la introducción de nueva tecnología, que podrían tener un efecto significativo en los empleados.
Estos requisitos son lo suficientemente amplios como para abarcar la IA y la ADM, asegurando que los empleados y sus representantes participen en discusiones sobre el cambio tecnológico.
Perspectivas futuras
Los recientes desarrollos indican que la regulación específica de la IA en el lugar de trabajo no solo es una posibilidad, sino que ya está presente. La introducción de un Código de Desactivación de Plataformas Laborales Digitales para plataformas de economía gig y las propuestas de enmiendas a la Ley de Compensación de Trabajadores de 1987 (NSW) señalan un movimiento hacia una mayor supervisión de los sistemas automatizados.
Estos cambios buscan vincular los riesgos de salud y seguridad laboral con la vigilancia en el lugar de trabajo y la toma de decisiones «discriminatorias», otorgando a los funcionarios sindicales derechos específicos de entrada para inspeccionar «sistemas de trabajo digitales».
Con la participación del Gobierno, los sindicatos y los grupos empresariales en el debate sobre el futuro de la regulación de la IA, es crucial que los empleadores comprendan tanto el marco legal actual como la dirección probable de las reformas futuras.
Los empleadores que actúen ahora estarán mejor preparados para enfrentar las reformas venideras y mantener la confianza necesaria para la adopción exitosa de la IA.
