Consejos sobre la Gobernanza de la IA y la Prevención del «Ethics Washing»
En la reciente 49ª Conferencia Anual del Instituto de Secretarios y Administradores de Nigeria (ICSAN), se discutió el impacto transformador de los sistemas de Inteligencia Artificial (IA) en la gobernanza.
El Papel del Experto en Gobernanza de la IA
Olajide Olugbade, un experto en gobernanza de la IA con amplia experiencia en la escena de gobernanza corporativa en Nigeria, subrayó la importancia de implementar sistemas adecuados para la adopción de la IA. Olugbade tiene un historial como consultor de gobernanza, riesgo y cumplimiento en PricewaterhouseCoopers (PwC) Nigeria, donde asesoró a organizaciones de diversos sectores sobre cómo mantener sistemas de gobernanza corporativa efectivos.
La Necesidad de un Marco de Gobernanza de la IA
Olugbade actualmente trabaja como Especialista en Ética y Políticas en un proyecto financiado por el gobierno federal de $65 millones en Georgia, EE. UU., que se centra en la integración de la IA en la fabricación avanzada. En este rol, desarrolla marcos de gobernanza de la IA para ayudar a las partes interesadas a desplegar sistemas de IA de manera responsable.
Durante el evento de ICSAN, Olugbade enfatizó: “Es bueno ver que estos temas se discuten en foros organizados por ICSAN. La adopción de la IA es importante, pero aún más importante es contar con los sistemas adecuados para gobernar esta adopción. Las organizaciones deben tener mecanismos de responsabilidad efectivos para asegurar que la adopción de la IA se realice de manera responsable.”
Advertencia sobre el «Ethics Washing»
Olugbade advirtió sobre el riesgo de que las organizaciones incurran en lo que denominó ‘ethics washing’. Según él, muchas organizaciones publicitan la creación de oficinas de ética como una demostración de gobernanza ética, especialmente en el contexto de los sistemas de IA. Sin embargo, estas oficinas a menudo tienen una función simbólica y carecen de la autoridad o capacidad para hacer cumplir la innovación responsable dentro de la organización.
Para abordar este problema, Olugbade sugirió que las organizaciones deben designar mecanismos de gobernanza corporativa para la gobernanza de la IA que tengan poder organizacional, lo cual es esencial para ayudar a la organización a manejar la incertidumbre en su entorno.
Experiencia y Contribuciones en la Gobernanza de la IA
La experiencia de Olugbade se extiende a los niveles más altos de gobernanza de la IA, política y ética. Ha colaborado con la RAND Corporation, ayudando a una agencia del gobierno de EE. UU. a evaluar las barreras para la adopción de capacidades de Inteligencia Artificial y Aprendizaje Automático.
Como miembro de la Red de Expertos de la ONU sobre IA, ha consultado con el Cuerpo Asesor de IA de la Oficina de Tecnologías Digitales y Emergentes de la ONU sobre la gobernanza global de la IA y actualmente trabaja en un grupo asesor sobre el desarrollo de políticas de IA en Uganda.
La gobernanza responsable de la IA es un tema crucial en la actualidad, y las organizaciones deben ser proactivas en la implementación de prácticas que aseguren la ética en sus sistemas de IA.
