Las empresas de Silicon Valley navegan la adopción de IA ante la incertidumbre de las regulaciones estatales y federales
Los ejecutivos de Silicon Valley están tomando decisiones críticas sobre la IA sin la orientación federal. Sin embargo, un abogado advierte que ignorar la aplicación existente en California podría resultar costoso mientras las empresas esperan que Washington actúe.
“El problema en este momento es el tiempo”, comentó un abogado que asesora a empresas sobre los riesgos y regulaciones de la IA. “Los estados que ya tienen leyes en vigor las están haciendo cumplir. Las empresas no pueden ignorar lo que es ejecutable hoy con la esperanza de que la acción federal lo anule más tarde.”
“Creo que las empresas deben adherirse a lo que es la ley hoy”, agregó. “No hay nada a nivel estatal que sugiera que están retrocediendo.”
Regulaciones en California
En California, los legisladores se han centrado en cómo los sistemas de IA afectan a los consumidores, los niños y la salud mental, especialmente cuando los algoritmos influyen en la toma de decisiones, automatizan la contratación o moldean el comportamiento del usuario. Las medidas propuestas y promulgadas han enfatizado la transparencia, el uso de datos, la responsabilidad y las salvaguardias en torno a los sistemas automatizados.
Perspectivas federales
A nivel federal, las señales iniciales apuntan a un conjunto más amplio de reglas centradas en estándares nacionales, gestión de riesgos y medidas de protección para aplicaciones de IA de alto impacto, aunque cualquier legislación probablemente tardará meses en avanzar.
“Debe haber un cambio de mentalidad”, dijo el abogado. “Esto no puede ser fragmentado y tratado como ‘solo IA’. Está integrado en todo el negocio.”
Además, otro error común es adoptar herramientas de IA simplemente porque están disponibles o son promocionadas. “No compres o involúcrate en algo solo porque es lo último y lo mejor”, aconsejó. “Tómate un momento y pregúntate si realmente necesitas esta tecnología y dónde impactará tu negocio.”
El papel de las juntas directivas
Estas preguntas ahora llegan a la sala de juntas. Se espera que las juntas desempeñen un papel más activo en la orientación de la estrategia de IA, evaluando la exposición al riesgo y determinando si las inversiones se alinean con los objetivos a largo plazo.
“Las juntas tendrán un papel más importante en guiar al C-suite”, explicó. “Quieren entender la estrategia, los riesgos y cómo la empresa los está mitigando.”
Se prevé que las preocupaciones sobre ciberseguridad aumenten junto con la adopción de la IA, lo que agrega otra capa de gestión de riesgos para las empresas que ya equilibran la innovación con la regulación.
Conclusión
Por ahora, la incertidumbre persiste, pero esperar a que Washington actúe no es una estrategia viable. “Es un juego de espera a nivel federal”, concluyó el abogado. “Pero hay leyes en vigor hoy, y las empresas deben cumplirlas.”
