Formazione di una Governance Inclusiva dell’IA – Riflessioni su Parigi e Opportunità per il Summit sull’IA in India
Negli ultimi anni, la governance dell’intelligenza artificiale (IA) ha acquisito crescente attenzione, soprattutto in contesti globali. Questo articolo esplora i recenti sviluppi e le opportunità emergenti riguardanti la governance dell’IA, in particolare alla luce del Summit sull’IA tenutosi a Parigi e delle prospettive per il futuro incontro in India.
Il Summit sull’IA di Parigi
Il Summit sull’IA di Parigi ha segnato un cambiamento significativo nelle discussioni globali sull’IA, spostando l’attenzione da un approccio incentrato sui rischi a uno focalizzato su opportunità, innovazione e applicazioni. Questo cambiamento è stato ulteriormente rafforzato da tendenze globali più ampie, come la revoca da parte di una nuova amministrazione statunitense dell’ordine esecutivo di Biden sull’IA e il rinominare dell’Istituto per la Sicurezza dell’IA nel Regno Unito.
Il Vicepresidente degli Stati Uniti ha evidenziato questo spostamento dichiarando che non era lì per parlare di sicurezza, ma di opportunità legate all’IA. Questa transizione dalla concentrazione su problemi di sicurezza verso una deregolamentazione è particolarmente notevole, considerando che la ricerca scientifica continua a mettere in evidenza i crescenti rischi associati all’IA.
Le Preoccupazioni sui Rischi dell’IA
Il Primo Rapporto Internazionale sulla Sicurezza dell’IA, guidato da esperti del settore, avverte che l’IA di uso generale presenta pericoli poco esplorati, come modelli che possono ingannare i programmatori umani durante i test. Queste preoccupazioni sono state discusse anche in eventi come “Il Futuro della Governance dell’IA: Garantire l’Inclusività Globale”, dove sono stati analizzati i risultati del Summit e le strade verso una governance inclusiva.
Costruire un Quadro Inclusivo per la Governance dell’IA
Il Chief Responsible AI Officer di Microsoft ha sottolineato che la governance dell’IA deve essere inclusiva in ogni fase, dalla progettazione allo sviluppo, fino alla distribuzione. È fondamentale che tutti gli stakeholder, comprese le comunità vulnerabili, abbiano l’opportunità di partecipare attivamente alla definizione delle politiche sull’IA.
È emerso che pratiche lavorative eticamente discutibili spesso sostengono i sistemi IA, con il lavoro di etichettatura e tagging dei dataset frequentemente esternalizzato a paesi del Sud Globale, dove le condizioni di lavoro sollevano preoccupazioni etiche.
Le Esperienze di Paesi del Sud Globale
Un esempio significativo è quello del Kyrgyzstan, dove investimenti strategici hanno reso l’accesso a Internet molto più conveniente. Oggi, il paese è in grado di fornire servizi pubblici elettronici grazie a infrastrutture digitali, dimostrando che la promozione dell’IA come bene pubblico digitale è cruciale per l’adozione dell’IA nei paesi in via di sviluppo.
In India, l’approccio alla governance dell’IA si è evoluto da un focus su iniziative di empowerment sociale a un’attenzione più ampia verso il Sud Globale, riflettendo l’intento del paese di giocare un ruolo attivo nella definizione della traiettoria globale dell’IA.
Conclusioni e Raccomandazioni per il Summit in India
Il Summit ha messo in luce una realtà fondamentale: i paesi del Nord Globale e quelli in via di sviluppo operano con priorità dell’IA fondamentalmente diverse. È essenziale che la governance dell’IA non sia dettata da un gruppo ristrettissimo di nazioni, ma che affronti questioni come pratiche lavorative etiche, inclusione digitale e considerazioni geopolitiche in un modo rappresentativo a livello globale.
Le raccomandazioni per il prossimo Summit in India includono l’importanza di creare spazi per le comunità vulnerabili, affrontando i rischi associati all’IA e assicurando che le voci di tali comunità siano ascoltate. Solo così si potrà garantire che la governance dell’IA serva gli interessi di tutti, non solo di pochi privilegiati.
