Uso dell’IA al lavoro: rischi e responsabilità

Un’Indagine Rivelatrice sull’Uso dell’AI sul Posto di Lavoro

Un recente studio globale ha rivelato che la maggior parte dei lavoratori utilizza strumenti di intelligenza artificiale (AI) regolarmente sul lavoro, ma quasi la metà ammette di farlo in modo inappropriato. Questo report, che ha coinvolto oltre 32.000 dipendenti in 47 paesi, ha mostrato che il 58% degli impiegati usa intenzionalmente l’AI, con un terzo che la utilizza settimanalmente o quotidianamente.

I Vantaggi dell’Uso dell’AI

Molti impiegati riportano significativi benefici in termini di produttività e prestazioni derivanti dall’adozione di strumenti AI. Le aree di miglioramento includono:

  • Efficienza (67%)
  • Accesso alle informazioni (61%)
  • Innovazione (59%)
  • Qualità del lavoro (58%)

Questi risultati sono in linea con ricerche precedenti che dimostrano come l’AI possa guidare guadagni di produttività sia per i dipendenti che per le organizzazioni.

Rischi Associati all’Uso dell’AI

Tuttavia, una preoccupante percentuale di dipendenti utilizza l’AI in modi rischiosi, come l’upload di informazioni sensibili in strumenti pubblici, affidandosi alle risposte dell’AI senza verificarle e nascondendo il loro utilizzo. Circa il 47% degli intervistati ha dichiarato di aver utilizzato l’AI in modi che potrebbero essere considerati inappropriati, e il 63% ha osservato altri dipendenti fare lo stesso.

Informazioni Sensibili

Un aspetto chiave riguarda la gestione delle informazioni sensibili aziendali. Quasi la metà (48%) dei dipendenti ha caricato informazioni sensibili su strumenti generativi di AI pubblici, e 44% ha ammesso di aver utilizzato l’AI in modi contrari alle politiche aziendali.

Uso Complacente dell’AI

Il nostro studio ha anche evidenziato un uso complacente dell’AI, con il 66% degli intervistati che ha dichiarato di aver fatto affidamento sull’output dell’AI senza valutarlo. Questo ha portato a errori nel lavoro, con un 56% che ha confermato di aver commesso sbagli a causa dell’AI. I dipendenti più giovani (18-34 anni) tendono a utilizzare l’AI in modo inappropriato e complacente più rispetto agli over 35.

La Necessità di Governance e Formazione

Le scoperte indicano un significativo divario nella governance degli strumenti AI e un urgente bisogno di linee guida chiare per l’uso responsabile. Solo un 34% degli impiegati afferma che la propria organizzazione ha una politica riguardante l’uso dell’AI generativa.

È fondamentale investire in formazione sull’AI e sviluppare la competenza dei dipendenti nell’utilizzo di tali strumenti. I dipendenti che ricevono formazione sull’AI tendono a fidarsi di più dell’uso dell’AI sul lavoro e a ottenere maggiori benefici dalle sue applicazioni.

Cultura Aziendale e Sicurezza Psicologica

Creare un ambiente di lavoro psicologicamente sicuro, dove i dipendenti si sentano a proprio agio nel condividere come e quando utilizzano gli strumenti AI, è cruciale. Questo non solo migliora la gestione del rischio ma promuove anche una cultura di apprendimento condiviso e innovazione.

L’AI ha il potenziale di migliorare il modo in cui lavoriamo, ma richiede una forza lavoro competente nell’AI, robusti meccanismi di governance e linee guida chiare. Senza questi elementi, l’AI diventa semplicemente una responsabilità non gestita.

More Insights

Rischi dell’IA: Impatti sulla Conformità Normativa

La rapida crescita dell'intelligenza artificiale (IA), in particolare dell'IA generativa e dei chatbot, offre alle aziende numerose opportunità per migliorare il loro lavoro con i clienti. Tuttavia...

Competenze di intelligenza artificiale: costruire un programma efficace

L'obbligo di alfabetizzazione sull'IA della legge sull'IA dell'UE si applica a chiunque utilizzi sistemi di IA connessi all'UE, richiedendo misure per garantire un livello sufficiente di...

Etica e Intelligenza Artificiale: Sfide e Opportunità

L'intelligenza artificiale (IA) sta trasformando il modo in cui le organizzazioni prendono decisioni critiche, ma solleva preoccupazioni riguardo a potenziali pregiudizi e mancanza di trasparenza. È...

Preparazione della Croazia per la Legge sull’IA: Rischi e Salvaguardie

L'affiliato di EDRi, Politiscope, ha recentemente ospitato un evento in Croazia per discutere l'impatto dei diritti umani dell'intelligenza artificiale (AI) e sensibilizzare sui danni legati all'AI...

Intelligenza Artificiale: Dovrebbe Avere Personalità Giuridica?

L'intelligenza artificiale non è più emergente, ma è consolidata, e le sue capacità stanno evolvendo più rapidamente dei quadri giuridici che dovrebbero regolarla. Dobbiamo affrontare la questione...

Provenienza dei dati: la chiave per la governance dell’IA

L'adozione dell'intelligenza artificiale nelle aziende è avvenuta in modo silenzioso e incrementale, ma ciò che preoccupa è l'assunzione di sicurezza che deriva dall'uso di modelli popolari. La vera...

Equilibrio e Innovazione nella Governance dell’IA nelle Filippine

Un legislatore nelle Filippine chiede un approccio cauto e consultivo alla regolamentazione dell'intelligenza artificiale (IA), sottolineando la necessità di garantire che le politiche promuovano un...

La Cina e il Futuro della Governance dell’AI: Un Modello Open-Source

La Cina sta facendo rapidi progressi nell'intelligenza artificiale (IA), guidata da aziende tecnologiche come Alibaba e Baidu, enfatizzando la collaborazione open-source. Questo approccio non solo...

Governare l’Intelligenza Artificiale: 9 Passi Fondamentali

Le organizzazioni stanno abbracciando il potenziale trasformativo dell'intelligenza artificiale (AI) e una verità diventa sempre più chiara: non è possibile scalare l'AI in modo sicuro senza...