Regolamentare l’IA per il bene pubblico in Georgia

La Georgia deve regolamentare l’IA nell’interesse pubblico per prosperare in questa era

Come antropologo culturale, ho trascorso l’ultimo anno esaminando cosa significhi per i lavoratori ad Atlanta essere percepiti come “competenti in IA”. Ho visto in prima persona come l’incertezza attorno all’obiettivo della “competenza in IA” abbia bloccato i progressi nello sviluppo di sistemi e politiche che proteggano i lavoratori e le comunità.

Ogni evento incentrato sull’IA a cui ho partecipato ha ripetuto la promessa che la Georgia può guidare la nazione nell’adozione dell’IA. In teoria, lo stato è ben posizionato per farlo. Tuttavia, dietro all’ottimismo, ho sentito funzionari pubblici esprimere preoccupazioni circa i rischi nell’adottare l’IA senza un chiaro quadro di supervisione o responsabilità.

Tre sfide che ostacolano l’implementazione della competenza in IA

La prima è l’infrastruttura pubblica disuguale. In tutta la città, l’accesso agli strumenti necessari per partecipare a un’economia guidata dall’IA è ineguale. Ho appreso dagli esperti che la crescita del settore tecnologico di Atlanta sta superando gli investimenti pubblici nei servizi di base.

La seconda è la capacità limitata del governo. Sebbene il settore pubblico abbia la responsabilità di regolamentare l’IA, le agenzie già sottofinanziate e sovraccariche non dispongono delle risorse necessarie per farlo in modo efficace. Senza le risorse per innovare internamente, le agenzie governative sono principalmente reattive, incapaci di stabilire standard o di far rispettare la responsabilità nell’adozione dell’IA mentre le aziende private avanzano per stabilire i termini dell’innovazione con una supervisione minima.

Infine, ci sono lacune normative e incertezze riguardo all’applicazione. La legislazione esistente in Georgia relativa all’IA è ristretta. Misure come la House Bill 147 si concentrano principalmente sull’uso dell’IA all’interno delle agenzie governative statali, piuttosto che affrontare come i datori di lavoro privati adottano l’IA nelle decisioni di assunzione, valutazione e licenziamento.

Chiarezza sulle sanzioni e meccanismi di applicazione

È fondamentale avere sanzioni chiare e meccanismi di applicazione per qualsiasi regolamentazione statale sull’IA. Senza sanzioni chiare, qualsiasi regolamentazione dell’IA a livello statale rischia di essere più aspirazionale che concreta. A livello nazionale, questo vuoto normativo mette a rischio in modo sproporzionato le comunità nere, a basso reddito e rurali. Gli ufficiali pubblici devono ora affrontare una scelta decisiva: investire in infrastrutture pubbliche, quadri normativi e meccanismi di applicazione che proteggano i lavoratori, oppure permettere che le disuguaglianze guidate dall’IA si consolidino.

I cittadini della Georgia meritano più di una retorica aspirazionale. Meritano regolamenti sull’IA che li proteggano dai danni e dalla dislocazione, piuttosto che sacrificare il loro benessere per accelerare l’adozione.

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