Mani Guida: Dentro i Consigli che Steerano i Progetti di IA
In un’epoca in cui l’IA sta rapidamente trasformando il panorama aziendale, è fondamentale avere una guida strategica per implementare queste tecnologie. Questo articolo esplora come un’organizzazione globale ha adottato strumenti di IA su larga scala, affrontando le sfide e le opportunità che ne derivano.
Il Bisogno di una Mano Guida nell’IA
L’IA è una tecnologia in rapida evoluzione. Negli ultimi anni, il mondo ha assistito all’emergere di soluzioni di IA di livello aziendale e agenti intelligenti. Tuttavia, molte aziende hanno adottato l’IA senza un’adeguata governance, sicurezza o strategie per allineare le iniziative ai loro obiettivi aziendali. Questo approccio non solo è rischioso, ma non genera nemmeno un impatto efficace.
Un chiaro obiettivo su come l’IA supporterà l’azienda è essenziale, ma è altrettanto cruciale avere le fondamenta tecniche e di talento in atto. Le organizzazioni devono affrontare domande fondamentali, come: “Quale dovrebbe essere la nostra strategia?” e “Come possiamo organizzare i dati aziendali per supportare un’IA efficace?”
I Consigli di IA in Azione
Un’organizzazione ha formato vari consigli di dipendenti per guidare la strategia e la trasformazione relativi all’IA. Tra questi, spiccano il Centro di Eccellenza per l’IA, il Consiglio dei Dati e il Consiglio per un’IA Responsabile. Questi gruppi sono vitali per garantire l’eccellenza nell’implementazione e per mantenere un’infrastruttura dati pronta per l’IA.
Centro di Eccellenza per l’IA
Il Centro di Eccellenza per l’IA è stato il primo team interno dedicato a consentire l’IA. Questo gruppo è composto da esperti provenienti da vari settori, tra cui scienziati dei dati, ingegneri di machine learning e psicologi comportamentali. Le loro attività si concentrano su quattro aree principali: Strategia, Architettura, Pianificazione e Cultura.
Il Consiglio dei Dati
Il Consiglio dei Dati è un team multidisciplinare che sviluppa una strategia dati coesa e scalabile. Questo gruppo affronta le sfide poste dalla gestione di enormi quantità di dati aziendali, garantendo che l’IA possa essere affidabile e sicura.
Il Consiglio per un’IA Responsabile
Il Consiglio per un’IA Responsabile è fondamentale per garantire che tutte le iniziative di IA soddisfino gli standard etici. Ogni progetto AI deve superare una valutazione d’impatto per garantire che sia correttamente concepito e sicuro. Questo processo è stato formalizzato in uno strumento chiamato OneRAI, che registra ogni progetto di IA e guida gli sviluppatori attraverso valutazioni iniziali e finali.
Conclusione
Con l’evoluzione dei consigli e l’aumento della collaborazione tra di essi, le organizzazioni possono affrontare le sfide dell’implementazione dell’IA con maggiore efficacia. Creare una struttura di governance che prioritizzi la responsabilità, la strategia e i dati pronti per l’IA è fondamentale per il successo nell’era dell’IA.
