AI nel Luogo di Lavoro—Occupazione, Regolamentazione e la Necessità di Standard Federali
In tutto il paese, le assemblee legislative statali si stanno muovendo rapidamente per regolamentare l’intelligenza artificiale (AI) nel luogo di lavoro. Proposte come la SB 947 in California mirano a governare come i datori di lavoro possono adottare e utilizzare strumenti guidati dall’AI nelle decisioni relative all’occupazione.
Regole e Restrizioni sulla Decisione Automatica
Leggi come la SB 947 si propongono di regolamentare l’uso dei sistemi di decisione automatizzati (ADS) da parte dei datori di lavoro. Questi sistemi possono includere strumenti basati sull’AI, software di analisi e sistemi di punteggio, utilizzati per assistere nelle decisioni occupazionali. Le proposte tendono a estendersi oltre le assunzioni e i licenziamenti, includendo anche programmazione, compensi e valutazioni delle prestazioni.
Sotto la SB 947, ad esempio, i datori di lavoro non potrebbero fare affidamento esclusivamente su un sistema automatizzato per decisioni disciplinari o di licenziamento, ma sarebbero tenuti a condurre un’indagine “indipendente” per convalidare i risultati generati dall’AI. Inoltre, sono previste nuove obbligazioni di avviso e divulgazione.
Conseguenze della Regolamentazione Statale
Le iniziative a livello statale per la regolamentazione dell’AI spesso ignorano il crescente consenso federale sulla necessità di standard uniformi. Gli strumenti di AI non rispettano i confini statali, rendendo difficile per i datori di lavoro operare in diverse giurisdizioni senza affrontare un onere di conformità scoraggiante.
Inoltre, un insieme frammentato di leggi statali non protegge i lavoratori, ma può ostacolare l’adozione responsabile dell’AI. Quando i datori di lavoro sono scoraggiati dall’utilizzare strumenti standardizzati e basati su dati a causa di rischi legali, il processo decisionale diventa più soggettivo.
Rischi di Sovraregolamentazione
La sovraregolamentazione potrebbe spingere l’uso dell’AI verso pratiche meno visibili e meno documentate. Se l’implementazione di strumenti di AI comporta obblighi di avviso estesi e rischi di contenzioso, i datori di lavoro potrebbero utilizzare l’AI in modi meno trasparenti, il che è problematico per i lavoratori.
Prospettive Future
Se leggi come la SB 947 vengono approvate, potrebbero non essere l’ultima parola. È probabile che emerga una legislazione federale sull’AI che precluda leggi statali conflittuali. Questo potrebbe rendere obsoleti gli investimenti dei datori di lavoro in regimi di conformità specifici per stato.
Conclusione
Le proposte statali per la regolamentazione dell’AI nel luogo di lavoro procedono spesso con assunzioni prematuramente definite e trascurano il crescente consenso federale. È fondamentale un quadro nazionale che si concentri sui risultati piuttosto che sulla paura, per proteggere i lavoratori e promuovere l’innovazione responsabile.
Cosa Dovrebbero Fare i Datori di Lavoro Ora
Indipendentemente da come si sviluppa la regolamentazione dell’AI, essa è già presente nel luogo di lavoro. I datori di lavoro devono affrontare il rischio non dell’AI stessa, ma dell’uso non regolato senza politiche chiare e formazione. È fondamentale prepararsi e navigare in questo paesaggio in evoluzione.
