Come il Sud del Mondo Può Aiutare a Governare l’IA—Prima che Diventi un Rischio Globale
Le conversazioni globali sulla governance dell’IA sono state largamente dominate da quadri e filosofie forgiate nel Nord Globale, dove le priorità normative sono plasmate da un’infrastruttura avanzata, dominio aziendale e leva geopolitica. Tuttavia, per il Sud Globale, le scommesse sono diverse. Qui, i rischi non riguardano solo il pregiudizio algoritmico; si tratta di esclusione digitale, dipendenza tecnologica e cancellazione del contesto locale.
Includere le prospettive del Sud Globale non è solo una questione di equità, ma è anche un’imperativo strategico per il Nord Globale. Senza l’insight del Sud, i quadri di governance rischiano di diventare insostenibili, incompatibili con le diverse realtà di adozione e, in ultima analisi, fragili. Le tecnologie che ignorano le esigenze locali spesso affrontano ritardi nell’adozione, maggiore resistenza o danni non intenzionali. Al contrario, quando i sistemi di IA sono plasmati tenendo in considerazione i contesti del Sud, diventano più adattabili, resilienti e scalabili.
Oltre l’Adozione: Verso un’Adattamento Etico
In molti paesi in via di sviluppo, l’IA è ancora vista attraverso una lente binaria: adottare o rimanere indietro. Tuttavia, questo inquadramento perde una dimensione cruciale: l’adattamento.
L’adattamento richiede più di semplici competenze tecniche; richiede fluenza culturale, fondamento etico e immaginazione sociale. Significa incorporare le tecnologie all’interno dei valori, delle norme e delle esigenze di una comunità—anziché imporre quadri esterni che potrebbero non adattarsi.
Questo è vitale non solo per il Sud Globale, ma anche per il Nord Globale. L’adattamento etico consente un’adozione interculturale più fluida, riduce i danni non intenzionali e garantisce che le tecnologie siano scalabili senza cancellare la diversità. Aiuta anche a mitigare i rischi sociali spesso trascurati nelle implementazioni dall’alto verso il basso, come la sfiducia pubblica, la reazione contro la disinformazione e la resistenza al percepito tecno-imperialismo. Quando i rischi sociali si materializzano, non rimangono confinati entro i confini; influenzano le catene di approvvigionamento globali, la prontezza del mercato e la legittimità del marchio.
Investendo nell’adattamento etico, gli sviluppatori e le aziende del Nord Globale possono assicurarsi percorsi di adozione più stabili, socialmente accettati e rapidi. Aumenta la sostenibilità dell’innovazione rendendo i sistemi reattivi a realtà variegate. Inoltre, crea una responsabilità condivisa—trasformando la governance da un esercizio dall’alto verso il basso a un’impresa collaborativa, dove entrambe le parti co-patono il risultato e le conseguenze.
Il Ruolo delle Reti Riflessive: Un Caso dall’Indonesia
Per colmare questo divario, sono emerse reti riflessive—silenziosamente ma potentemente. Un esempio è l’IADERN (Indonesia Applied Digital Economy & Regulatory Network), un’iniziativa che è nata dalla realizzazione che gli strumenti di governance convenzionali—spesso progettati con assunzioni del Nord Globale—stavano fallendo nell’affrontare le complesse realtà vissute del Sud Globale.
Questo è cruciale perché la maggior parte delle discussioni sull’IA e sulle tecnologie emergenti rimane isolata: dominata da gergo tecnico, cerchi politici isolati dalle realtà comunitarie, o quadri che sono disconnessi dall’infrastruttura locale, dai valori culturali e dalla prontezza istituzionale. Il risultato è un vuoto in cui la governance è o troppo astratta per essere applicata o troppo rigida per adattarsi.
Invece di replicare modelli globali, IADERN si concentra su ciò che chiama “scalare in profondità”: facilitare la fiducia tra i settori accademico, governativo, civile e creativo. Non serve solo come un think tank, ma come una zona di traduzione—dove l’etica dell’IA, la regolamentazione della blockchain e le politiche pubbliche digitali sono plasmate con nuanza e umiltà, ancorate al contesto locale e reinterpretate per la rilevanza globale.
Il loro modello non è quello di guidare dal fronte, ma di ascoltare dai margini—e co-creare quadri che funzionano perché sono radicati localmente.
Riconoscimento Globale, Risonanza Locale
Questo approccio radicato ha suscitato interesse internazionale:
- IADERN ha contribuito a documenti bianchi con istituzioni in Australia e Cina
- Co-autore di ricerche con collaboratori accademici dall’India
- È stato invitato a parlare a Dubai su mobilità intelligente e blockchain
- E, cosa più importante, ha contribuito al Brown Journal of World Affairs, letto da politici globali
Tuttavia, il suo impatto più duraturo potrebbe trovarsi più vicino a casa: advocacy mediatica per demistificare l’IA per le comunità locali, collaborazione con i ministeri per sviluppare politiche consapevoli dei rischi, e traduzione di normative complesse in narrazioni pubbliche. IADERN è stato anche attivamente coinvolto in workshop, sessioni di consulenza e sviluppo delle capacità con attori del settore—offrendo approfondimenti pratici sulle realtà dell’adozione dell’IA e della trasformazione digitale attraverso i settori. Questo include la co-sviluppo di raccomandazioni per la gestione del rischio dell’IA e la cybersecurity con il BSSN (Agenzia Nazionale per la Cyber e la Cripto dell’Indonesia), così come la creazione di guide pratiche per l’alfabetizzazione dell’IA per i funzionari civili nei ministeri e nelle istituzioni governative, in collaborazione con il Ministero delle Comunicazioni e dell’Informatica. Questa prossimità ai cambiamenti a livello di base consente a IADERN di agire sia come osservatore che come co-progettista di una governance sensibile al contesto.
Questi atti non generano titoli, ma costruiscono resilienza.
Perché i Quadri Globali Necessitano di Interlocutori del Sud
Il mondo non ha bisogno di ulteriori modelli esportati dall’alto. Ha bisogno di ponti conversazionali—attori che possono fare da tramite tra la politica di alto livello e l’insight a livello locale. Il Sud Globale, parlando dalla propria realtà, diventa più di un semplice destinatario. Diventa un ri-calibratore dell’ordine globale.
In questa ri-calibrazione, il ruolo degli attori interdisciplinari—coloro che combinano ricerca, advocacy, narrazione e insight comunitari—è centrale. Non sono semplici partecipanti nella politica—sono i progettisti di essa.
Questo è precisamente il motivo per cui il futuro delle tecnologie emergenti—soprattutto l’IA—deve coinvolgere un adattamento etico dal basso verso l’alto. Quando i contesti locali plasmano la governance dell’IA, la tecnologia diventa non solo più umana, ma anche più sostenibile e sicura. Essa migliora l’umanità anziché sostituirla. Mentre aumentano a livello globale le preoccupazioni riguardo allo sviluppo incontrollato dell’IA che potrebbe destabilizzare economie o coesione sociale, i modelli del Sud Globale che enfatizzano l’inclusione, la fiducia e la riflessione possono aiutare a mitigare quei rischi prima che esplodano in una reazione globale.
Verso un Futuro Pluralista
Non possiamo costruire un’IA affidabile se ignoriamo le tradizioni di costruzione della fiducia al di fuori dell’Occidente. Non possiamo garantire una governance inclusiva se escludiamo i contesti che definiscono l’inclusione.
Il futuro della governance dell’IA non sarà deciso esclusivamente a Bruxelles o nella Silicon Valley. Deve essere scritto anche a Giacarta, Nairobi e Medellín.
Questa imperativo diventa ancora più urgente nel contesto della crescente corsa per il dominio dell’IA tra Cina e Stati Uniti—una competizione che, pur essendo tecnologicamente sofisticata, spesso mette da parte le salvaguardie di governance e i protocolli di gestione del rischio. Nella corsa per guidare, la riflessione etica è spesso la prima vittima.
Quindi il percorso da seguire deve iniziare non con il dominio, ma con il dialogo. Non con modelli, ma con fiducia.
