CIO Leadership Live ASEAN: Governance a Velocità Macchina
In questo episodio di CIO Leadership Live ASEAN, si discute di come il team di un’autorità di regolamentazione stia operando per attuare un piano di digitalizzazione. Viene esplorato l’uso di intelligenza artificiale analitica e generativa nell’ambito della supervisione basata sul rischio, con un focus su governance, auditabilità e fiducia pubblica.
Fondamenti della Governance Tecnologica
Si analizzano le basi della governance tecnologica, come l’identificazione degli asset più importanti, la codifica degli standard e il mantenimento di un’adeguata supervisione indipendente. Si sottolinea l’importanza di utilizzare la tecnologia per incrociare altre tecnologie, in modo che l’IA migliori la qualità delle decisioni piuttosto che oscurarla.
Automazione e Giudizio Umano
Si delineano chiaramente i confini tra dove l’automazione guida l’efficienza e dove il giudizio umano deve rimanere predominante, specialmente nelle decisioni ad alto impatto e alta sensibilità.
Minimizzazione del Danno
Si discute di come l’IA possa essere utilizzata come strumento analitico assistivo, bilanciando l’analisi precoce dei rischi con la privacy e il giusto processo, piuttosto che fungere da giudice automatico. Viene anche spiegato come la telemetria degli operatori supporti attraverso analisi e visualizzazione nei contesti di antiriciclaggio e finanziamento del terrorismo, evitando determinazioni automatizzate.
Postura Cibernetica
Si analizza la postura cibernetica, utilizzando monitoraggi abilitati dall’IA per identificare malintesi e sentimenti al fine di affinare le comunicazioni pubbliche. Si discute anche della condivisione di dati tra confini, insieme a un quadro maturo di condivisione dei dati tra agenzie.
Costruzione di Capacità
In conclusione, si parla di costruzione di capacità, inclusa la formazione dei team, la gestione del budget e delle risorse umane, e la misurazione dei progressi attraverso miglioramenti operativi pratici piuttosto che con KPI rigidi.
