Come l’Intelligenza Artificiale Influenza i Contratti Governativi

Perché il Governo Federale Favorisce i Contrattisti Avanzati nell’Intelligenza Artificiale — E Come i Contrattisti Possono Sfruttare Questo Vantaggio

Leggendo tra le righe delle recenti politiche federali, emerge un chiaro messaggio per i contrattisti del governo: il governo degli Stati Uniti non sta solo dando priorità all’implementazione dell’intelligenza artificiale nel 2026, ma desidera che i contrattisti a cui affida i lavori di progetto facciano altrettanto.

Il Messaggio del Governo

Questo messaggio, ricavato da memorandum emessi dall’ufficio della gestione e del bilancio della Casa Bianca, annunci del Dipartimento della Difesa e dichiarazioni dalla General Services Administration, suggerisce che, nella valutazione dei contrattisti per potenziali aggiudicazioni, il governo statunitense favorirà in molteplici occasioni le aziende che dimostrano una maggiore maturità nell’uso e nella governance dell’IA.

I Vantaggi dell’Intelligenza Artificiale

A livello generale, le aziende con una maggiore maturità nell’IA — che la impiegano con una forte governance e supervisione — tendono a utilizzare e condividere dati per prendere decisioni migliori e comunicare in modo più efficace, rendendo i loro progetti e attività più efficienti e convenienti. Ciò si traduce in un minor rischio e in un miglior valore per l’agenzia appaltante.

È evidente che le agenzie riconoscono il legame tra l’IA e il valore del contraente. Le aziende che possono dimostrare di utilizzare strumenti e processi guidati dall’IA in aree chiave come la gestione dei progetti e la conformità stanno ottenendo valutazioni migliori, anche quando non sono le più economiche.

Prepararsi per il Futuro

Per i contrattisti, non si tratta solo di vincere più affari governativi, ma di gestire i progetti e l’intera attività in modo più efficiente e redditizio. Essere un’azienda orientata all’IA non significa automatizzare il lavoro di molti dipendenti, ma piuttosto consentire e moltiplicare l’innovazione umana. L’IA libera le persone per concentrarsi su lavori di maggiore valore, eseguendo compiti a loro nome.

Fondamenta dell’Intelligenza Artificiale

Per fornire benefici e valore, sia internamente che ai clienti, è necessaria una solida base di dati. Dati puliti, connessi e governati sono essenziali affinché i modelli di IA forniscano output affidabili. Se i dati utilizzati per addestrare tali modelli sono incompleti o difettosi, anche gli output dell’IA saranno poco affidabili.

È quindi opportuno che un’azienda assicuri di avere un ambiente digitale integrato, con sistemi chiave come ERP, CRM e PPM connessi, per abilitare il flusso di dati senza ostacoli.

Casi d’Uso dell’IA che Creano Valore

Esploriamo alcune aree in cui i contrattisti potrebbero impiegare l’automazione intelligente, motori predittivi e altre capacità per gestire le loro attività e progetti in modo più efficiente.

Gestione dei Progetti e dei Programmi

L’IA offre numerosi casi d’uso che creano valore all’interno degli uffici di gestione dei progetti. Tra questi, l’automazione dei flussi di lavoro e dei processi, la programmazione predittiva e gli avvisi di triage dei progetti sono esempi di come l’IA possa dimostrare il proprio valore.

Finanza e Contabilità

Dalla modellazione dei tassi indiretti alla rilevazione di anomalie nei registri di presenza, gli strumenti di IA possono ridurre i rischi finanziari all’interno di un contratto, allertando i team su problemi legati a dati non coerenti o inaccurati.

Conformità

I contrattisti affrontano un notevole onere di reporting e conformità. L’IA sta dimostrando di essere uno strumento prezioso per il supporto alla conformità, in grado di interpretare il linguaggio normativo e identificare i rischi di conformità.

Sviluppo e Cattura del Business

L’IA può aiutare le aziende a scoprire e vincere nuove opportunità identificando opportunità pertinenti e utilizzando analisi predittive per sviluppare sistemi di scoring per le decisioni di business.

Conclusione

Con l’investimento del governo degli Stati Uniti per diventare un’operazione orientata all’IA, è logico supporre che preferirebbe che i suoi contrattisti fossero altrettanto esperti nell’uso e nella governance degli strumenti intelligenti. Nel mondo dei contratti governativi, ci stiamo avvicinando a un punto in cui vincere affari dal governo federale potrebbe dipendere da quanto bene un’azienda può sfruttare gli strumenti di IA a disposizione per dimostrare e fornire valore.

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