Le aziende della Silicon Valley affrontano l’adozione dell’IA mentre le normative statali e federali rimangono incerte
I dirigenti della Silicon Valley stanno prendendo decisioni cruciali riguardo all’IA senza linee guida federali. Un avvocato avverte che ignorare l’applicazione delle normative esistenti in California potrebbe risultare costoso mentre le aziende aspettano l’azione di Washington.
“Il problema attuale è il timing”, ha affermato un avvocato della Silicon Valley che consiglia le aziende sui rischi e sulla regolamentazione dell’IA. “Gli Stati che hanno già leggi in vigore continuano a farle rispettare. Le aziende non possono ignorare ciò che è applicabile oggi sperando che l’azione federale possa annullarlo in seguito.”
“Penso che le aziende debbano comunque attenersi a ciò che è legge oggi”, ha aggiunto. “Non ci sono segnali a livello statale che indichino un allentamento.”
Normative in California
In California, i legislatori si sono concentrati su come i sistemi di IA influenzano i consumatori, i bambini e la salute mentale, in particolare quando gli algoritmi influenzano le decisioni, automatizzano le assunzioni o plasmano il comportamento degli utenti. Le misure proposte e approvate hanno enfatizzato la trasparenza, l’uso dei dati, la responsabilità e le garanzie intorno ai sistemi automatizzati.
Prospettive a livello federale
A livello federale, i segnali iniziali indicano un insieme più ampio di norme incentrate su standard nazionali, gestione dei rischi e guardrail per le applicazioni di IA ad alto impatto, anche se qualsiasi legislazione potrebbe richiedere mesi per procedere.
“Deve esserci un cambio di mentalità”, ha detto l’avvocato. “Questo non può essere frammentato e trattato come ‘solo IA’. È integrato in tutto il business.”
“Se è un componente aziendale, deve essere affrontato come tale. Non può essere semplicemente gestito da un solo team.”
Rischi e considerazioni
Un errore comune, secondo l’avvocato, è adottare strumenti di IA solo perché sono disponibili o promossi. “Non acquistare o impegnarsi in qualcosa solo perché è l’ultima novità”, ha avvertito. “Fermati e chiediti se hai realmente bisogno di questa tecnologia e dove impatterà il tuo business.”
Queste domande ora arrivano in consiglio di amministrazione. La stessa fonte ha osservato che i consigli stanno assumendo un ruolo attivo nella guida della strategia riguardante l’IA, valutando l’esposizione ai rischi e se gli investimenti siano allineati con gli obiettivi a lungo termine.
“I consigli avranno un ruolo maggiore nel guidare i dirigenti”, ha affermato. “Vogliono comprendere la strategia, i rischi e come l’azienda li sta mitigando.”
Si prevede anche che le preoccupazioni per la cybersicurezza crescano insieme all’adozione dell’IA, aggiungendo un ulteriore livello di gestione dei rischi per le aziende che già bilanciano innovazione e regolamentazione.
Per ora, rimane l’incertezza, ma aspettare che Washington agisca non è una strategia. “È un gioco d’attesa a livello federale”, ha concluso. “Ma ci sono leggi in vigore oggi, e le aziende devono rispettarle.”
