KI-Governance-Beratung auf Abruf
KI-Governance-Beratung für Teams, die ihr Programm aufbauen: von der regulatorischen Auslegung der KI-Verordnung, der ISO 42001 und des NIST AI RMF bis zur Umsetzung der Kontrollen in der Plattform.
Was wir abdecken
Eine KI-Beratung, die zu Ihrer Realität passt.
Regulatorische Zuordnung
Welche Vorschriften für Ihr KI-Portfolio gelten und was sie verlangen
Framework-Strategie und Governance-Design
Organisationsstruktur, Rollen, Prozesse und Verantwortungsketten
Begleitung bei der Risikoklassifizierung
Wie Sie Ihre KI-Systeme klassifizieren und was das für Ihre Pflichten bedeutet
Audit-Vorbereitung
Welche Dokumentation Aufsicht und Prüfer erwarten und wie Sie bereit sind.
So läuft unsere Beratung ab
Alle Beratungsmandate werden von unserem Netzwerk zertifizierter Partner erbracht: Governance-Spezialisten, Regulierungsexperten und Compliance-Fachleute, die wir wegen ihrer Expertise in der KI-Regulierung ausgewählt und geprüft haben.
01
Erstgespräch zum Umfang
Jedes Mandat beginnt mit einem strukturierten Gespräch, um Ihr KI-Portfolio, Ihre regulatorische Exposition und den aktuellen Stand Ihres Governance-Programms zu verstehen.
02
Partnerauswahl
Je nach Ihrem Kontext wählen wir aus unserem Netzwerk akkreditierter Beratungspartner die Experten aus, die am besten zu Ihrer Branche, Ihrem regulatorischen Umfeld und Ihrem Technologie-Stack passen.
03
Diagnose
Das zugewiesene Partnerteam analysiert die Lücke zwischen Ihrer aktuellen Governance-Lage und den Anforderungen der anwendbaren Vorschriften und Frameworks im Detail.
04
Empfehlungen
Sie erhalten von Ihrem Beratungspartner eine detaillierte, priorisierte Roadmap mit konkreten Maßnahmen und Meilensteinen, jeweils direkt verknüpft mit Kontrollen, Frameworks und Compliance-Pflichten in AI Sigil.
05
Laufende Begleitung
Auf Wunsch eine wiederkehrende Begleitung, während Ihr Portfolio wächst, neue Vorschriften in Kraft treten und sich Ihre Compliance-Anforderungen weiterentwickeln.
Wer KI-Governance-Beratung braucht
KI-Governance-Beratung wird unverzichtbar, sobald eine Organisation mehrere KI-Systeme in verschiedenen Funktionen einsetzt, ohne intern das Wissen zu haben, ihre regulatorische Exposition abzubilden. Ein gut geführtes Mandat verdichtet in wenigen Wochen strukturierter Arbeit, wofür ein internes Team sechs bis zwölf Monate bräuchte, mit einem belastbaren Ergebnis an jedem Meilenstein.
Compliance-Verantwortliche, CISOs, Leiter von KI-Programmen und Rechtsabteilungen wenden sich an eine KI-Beratung, wenn sie die KI-Verordnung, die ISO 42001 oder das NIST AI RMF in konkrete Pflichten für ihr Portfolio übersetzen, Systeme nach Risikostufe klassifizieren und die Dokumentation erstellen müssen, die die Aufsicht erwartet. Das Ergebnis ist keine Präsentation: Es ist ein betriebsbereites Governance-Programm, vom ersten Tag an in der AI-Sigil-Plattform verankert.
KI-Governance-Beratung ist auch dann sinnvoll, wenn ein bestehendes Programm einen Blick von außen braucht: Lücken zwischen aktivierten Frameworks und Verordnungstext, übersprungene Kontrollen, Nachweisketten, die noch nie einem echten Audit standgehalten haben. Unsere Partner liefern diese Perspektive ohne die Kosten eines vollständigen Transformationsprojekts.
Was die KI-Governance-Beratung von AI Sigil unterscheidet
KI-Governance-Beratung kommt heute aus drei Richtungen, jede mit eigenem Schwerpunkt:
- Generalistische Beratungshäuser. Stark bei Strategie und Stakeholder-Mapping, oft dünn bei den technischen Artefakten (Model Cards, Konformitätsbewertungen, technische Dokumentation), die die Aufsicht tatsächlich verlangt.
- Auf Ethik spezialisierte Boutiquen. Tief bei Bias, Fairness und Schadensanalyse, mit begrenzter Reichweite bei operativen Kontrollen, Nachweisen und laufender Überwachung.
- Die KI-Governance-Beratung von AI Sigil. Erfahrene Praktiker, die mit Ihnen in der Plattform arbeiten: Jede Entscheidung, jedes Artefakt und jede Kontrolle landet in Ihrem Register und bleibt dort, wenn das Mandat endet.
Das Ergebnis: eine KI-Governance-Beratung, die Ihnen ein funktionierendes System hinterlässt, keinen Foliensatz.
Beginnen Sie mit Ihren Systemen mit dem höchsten Risiko
Die meisten KI-Governance-Programme scheitern an derselben Frage: Wo anfangen? KI-Systeme vermehren sich schneller, als interne Teams sie dokumentieren können, und die Systeme, die für die Aufsicht am meisten zählen, sind selten die, über die auf dem Flur gesprochen wird.
Die KI-Governance-Beratung beginnt in diesem Format mit einer Durchsicht des Portfolios anhand der Risikoklassen der KI-Verordnung und der Pflichten, die Ihre Rolle mit sich bringt (Anbieter, Betreiber, Einführer, Händler). Systeme, die in die Hochrisiko- oder GPAI-Stufe fallen, kommen zuerst an die Oberfläche.
Diese priorisierte Liste wird zum Mandatsplan: Umfang, Lückenanalyse, Umsetzung der Kontrollen und Sammlung der Nachweise werden nach regulatorischer Exposition sequenziert, nicht danach, womit sich am leichtesten anfangen lässt.