KI-Schulung, abgestimmt auf jede Rolle: von der verpflichtenden KI-Kompetenz bis zur tiefen Plattformbeherrschung. Durchgeführt von unserem Netzwerk geprüfter Beratungspartner.
Jede KI-Schulung wird von unserem Netzwerk geprüfter Beratungspartner durchgeführt und an den Kenntnisstand der jeweiligen Zielgruppe angepasst.
Für alle, die mit KI-Systemen arbeiten. KI-Grundlagen, Governance-Bewusstsein, verantwortungsvolle Nutzung, Eskalationsverfahren und grundlegende Navigation in der Plattform.
Für Entwickler, Data Scientists und Produktmanager. Risikoklassifizierung, Pflichten von Anbietern und Betreibern, Dokumentationsanforderungen und Kontrollbewertungen.
Für Vorstand, Aufsichtsrat und Entscheider auf oberster Ebene. Regulatorisches Umfeld, Lesen von Dashboards, organisatorische Verantwortung und Governance-Kommunikation.
Für Compliance-, Rechts- und Audit-Teams. Zuordnung von Pflichten, framework-übergreifende Abstimmung, volle Plattformbeherrschung, Audit-Vorbereitung und Programmbetrieb.
KI-Schulung wird in drei vorherrschenden Formaten angeboten, und jedes wirkt anders in einer Organisation:
Das Ergebnis: eine KI-Schulung, die zu einer Fähigkeit Ihrer Organisation wird, nicht zu einem Kurs, den Sie immer wieder neu bezahlen.
Artikel 4 der KI-Verordnung verpflichtet Anbieter und Betreiber, Maßnahmen zu ergreifen, um ein ausreichendes Maß an KI-Kompetenz bei ihrem Personal und allen anderen Personen sicherzustellen, die in ihrem Auftrag KI-Systeme betreiben. Diese Bestimmung gilt seit Februar 2025, vor den meisten anderen Pflichten der KI-Verordnung, und sie erfasst alle, die in Ihrem Betrieb mit einem KI-System arbeiten.
Die KI-Schulung in diesem Format ist darauf ausgelegt, diese Pflicht nachzuweisen: Jeder Lernpfad ist einer definierten Zielgruppe zugeordnet, Teilnahme und Abschluss werden erfasst, das Curriculum wird versioniert, wenn sich die Vorschriften ändern, und die Ergebnisse landen in der Plattform neben Ihren anderen Compliance-Artefakten.
Dieselbe Schulung dient zugleich als Plattform-Onboarding, sodass die Teilnehmenden der KI-Schulung die KI-Verordnung und die Werkzeuge, mit denen sie danach handeln, in einem einzigen Mandat kennenlernen.
KI-Kompetenz ist das Fundament jeder KI-Schulung. Sie bezeichnet die Kenntnisse und Fähigkeiten, die nötig sind, um zu verstehen, wie KI-Systeme funktionieren, wo ihre Grenzen liegen und wie man verantwortungsvoll mit ihnen umgeht. Nach den geltenden KI-Vorschriften, einschließlich der KI-Verordnung, sind Organisationen, die KI-Systeme entwickeln, einsetzen oder nutzen, gesetzlich verpflichtet sicherzustellen, dass alle mit diesen Systemen befassten Mitarbeitenden über ein ausreichendes Maß an KI-Kompetenz verfügen. Das ist keine Best Practice und keine Empfehlung. Es ist eine gesetzliche Pflicht. Wer angemessene KI-Kompetenz in der Belegschaft nicht nachweisen kann, setzt sich bei Audits und Durchsetzungsmaßnahmen regulatorischen Risiken aus. Unser Programm zur KI-Kompetenz umfasst KI-Grundlagen, Governance-Kontext, ethische Überlegungen, Bias-Bewusstsein, verantwortungsvolle Nutzung und einen klaren Rahmen, um KI-bezogene Bedenken zu erkennen, zu melden und zu eskalieren. Der Abschluss wird als Nachweis für Audit- und Compliance-Zwecke erfasst. Dieses Programm ist das verpflichtende Fundament, das alle Mitarbeitenden absolvieren, bevor es in einen spezialisierten Lernpfad der KI-Schulung geht.
Alle, die in Ihrer Organisation mit einem KI-System arbeiten, unterliegen einer Schulungspflicht. Das ist nicht auf technische Teams beschränkt. Fach- und Betriebsteams brauchen Grundlagen der KI-Kompetenz, Leitlinien zur verantwortungsvollen Nutzung und Eskalationsverfahren. Produkt- und Engineering-Teams brauchen Schulung zu Risikoklassifizierung, Dokumentationsanforderungen und zum Abschluss von Bewertungen. Compliance-, Rechts- und Risikoteams brauchen regulatorische Vertiefungen, Fähigkeiten im Framework-Management und Audit-Vorbereitung. Geschäftsleitung und Aufsichtsgremien brauchen Überblicke über die Governance-Lage, Dashboard-Interpretation und ein Verständnis der regulatorischen Exposition. Einkauf und Lieferantenmanagement brauchen Schulung zu Pflichten bei KI von Dritten, Betreiberverantwortung und Lieferantenbewertung. HR-Teams müssen die Pflichten zur KI-Kompetenz im Zusammenhang mit Einstellung, Leistungsbeurteilung und KI-Werkzeugen für die Belegschaft verstehen. Inhalt und Tiefe unterscheiden sich je nach Rolle, aber die Pflicht zur KI-Schulung gilt über das gesamte organisatorische Spektrum hinweg.
Die KI-Schulung ist in vier Lernpfade gegliedert, jeder abgestimmt auf den Kenntnisstand der Zielgruppe. Alle Mitarbeitenden erhalten Grundlagen der KI-Kompetenz ohne technische Vorkenntnisse. Technische Teams erhalten eine Governance-Schulung, die auf ihrem vorhandenen technischen Wissen aufbaut: Risikoklassifizierung, Pflichten von Anbietern und Betreibern, Dokumentationsanforderungen und Kontrollbewertungen. Die Geschäftsleitung erhält strategische Governance-Kompetenz: regulatorisches Umfeld, Lesen von Dashboards, organisatorische Verantwortung und die externe Kommunikation der Governance-Lage. Governance-Praktiker erhalten eine fortgeschrittene KI-Governance-Schulung: Zuordnung von Pflichten, framework-übergreifende Abstimmung, volle Plattformbeherrschung, Audit-Vorbereitung und Betrieb des Governance-Programms. Jede Person bekommt genau die Tiefe, die sie braucht, nicht mehr und nicht weniger.
Schulungsmandate folgen einer Abfolge von vier Phasen, angepasst an Größe und Reife Ihrer Organisation. Phase eins ist die Bedarfsanalyse: Die Rollen Ihrer Organisation werden den Interaktionen mit KI-Systemen zugeordnet, um zu bestimmen, welche Lernpfade für welche Gruppe gelten. Daraus entsteht ein Schulungsplan mit Zielgruppensegmentierung, Inhaltsumfang und Terminplan. Phase zwei ist der Rollout der KI-Kompetenz: Die verpflichtende Schulung wird an alle relevanten Mitarbeitenden ausgeliefert, angepasst an jedes Segment, live, in Workshops oder über aufgezeichnete Materialien, je nach Teamgröße und Verteilung. Phase drei umfasst die technische und die Praktiker-Schulung: spezialisierte Praxissitzungen, in denen technische Teams und Governance-Praktiker an echten Systemen in der Plattform arbeiten, tatsächliche Bewertungen abschließen und die Abläufe üben, die sie täglich nutzen werden. Phase vier ist Verankerung und Wissenstransfer: Interne Multiplikatoren werden identifiziert und geschult, um das laufende Onboarding neuer Mitarbeitender zu übernehmen, Referenzmaterialien und Standardarbeitsanweisungen werden in der Plattform dokumentiert, und Auffrischungssitzungen werden eingeplant, wenn sich Vorschriften ändern.
Jede KI-Schulung wird von unserem Netzwerk geprüfter Beratungspartner durchgeführt. Die Formate umfassen Live-Sitzungen (interaktiv, remote oder vor Ort, zugeschnitten auf Ihr KI-Portfolio und Ihre Frameworks, mit Gruppen nach Rolle und Kenntnisstand), praktische Workshops (die Teilnehmenden arbeiten echte Bewertungen an ihren eigenen KI-Systemen durch und lernen durch Tun), aufgezeichnete Materialien (Video-Rundgänge, Dokumentation und Leitfäden in der Plattform für asynchrone Teams und künftiges Onboarding), Train-the-Trainer-Programme (interne Multiplikatoren werden geschult, um KI-Kompetenz und Plattform-Onboarding an den Rest der Organisation weiterzugeben) und Blended-Programme, die Live- und Selbstlernformate für große Rollouts kombinieren. Manche Teams brauchen einen halbtägigen Workshop. Andere einen mehrwöchigen Rollout über Hunderte von Mitarbeitenden. Das Format richtet sich nach Größe, Verteilung und Zeitplan Ihrer Organisation.
Alle Schulungsmandate werden von unserem Netzwerk geprüfter Beratungspartner durchgeführt: Governance-Spezialisten, Regulierungsexperten und Compliance-Fachleute, ausgewählt für ihre Tiefe in der KI-Regulierung und ihre praktische Erfahrung mit der Plattform. Wir bringen den passenden Partner mit Branche, regulatorischem Kontext und technischem Umfeld Ihrer Organisation zusammen.
Der Abschluss der Schulung wird erfasst und steht als Audit-Nachweis zur Verfügung. Wenn Aufsicht oder Prüfer fragen, ob Ihre Organisation ihre Pflichten zur KI-Kompetenz erfüllt hat, können Sie belegen, dass die KI-Schulung durchgeführt wurde, dass sie an den Kontext jeder Rolle angepasst war und dass sie die geforderten Grundlagen abgedeckt hat. Schulungsnachweise werden für die Compliance-Dokumentation festgehalten.
Ja. Das Train-the-Trainer-Format ist genau für Organisationen gedacht, die intern skalieren wollen. Interne Multiplikatoren werden geschult, um KI-Kompetenz und Plattform-Onboarding an den Rest der Organisation weiterzugeben, einschließlich künftiger neuer Mitarbeitender. Referenzmaterialien und Standardarbeitsanweisungen werden dokumentiert, damit Ihr Team eine einzige verlässliche Quelle dafür hat, wie die KI-Schulung nach Ende des ersten Mandats ablaufen soll.
Die Dauer hängt von der Größe Ihrer Organisation, der Zahl der KI-Systeme in Ihrem Portfolio und der Zahl der zu schulenden Zielgruppen ab. Ein fokussiertes Mandat für ein kleines Team lässt sich in Tagen abschließen. Ein vollständiger Rollout in einem Großunternehmen mit mehreren Lernpfaden und Hunderten von Teilnehmenden kann sich über mehrere Wochen erstrecken. Jedes Mandat wird in der anfänglichen Bedarfsanalyse abgegrenzt, mit einem klaren Terminplan, der vor Beginn der Schulung vereinbart wird.
Vorschriften entwickeln sich weiter, und KI-Portfolios wachsen. Auffrischungssitzungen sind Teil des Mandatsmodells, damit Ihr Team auf dem Laufenden bleibt, wenn neue Anforderungen in Kraft treten oder neue Systeme zu Ihrem Portfolio hinzukommen. Interne Multiplikatoren aus dem Train-the-Trainer-Programm können bei Bedarf auch ein aktualisiertes Onboarding übernehmen.