Wenn es um KI geht, legisliert Europa, während Amerika auf marktorientierte Innovation setzt und China zentral steuert. ASEAN hingegen setzt auf einen konsensorientierten Ansatz, der eine freiwillige, prinzipienbasierte Governance ermöglicht, um den unterschiedlichen Entwicklungsstand der Mitgliedstaaten zu berücksichtigen.
Im Juni haben 14 ukrainische IT-Unternehmen eine Selbstregulierungsorganisation gegründet, um ethische Ansätze für die Implementierung von künstlicher Intelligenz in der Ukraine zu unterstützen. Diese Unternehmen verpflichteten sich zur Entwicklung innovativer Produkte im Einklang mit den Prinzipien einer sicheren Nutzung von KI.
KI bewegt sich schneller als die Regulierung, was sowohl Chancen als auch Risiken für Compliance-Teams schafft. Unternehmen müssen jetzt handeln, um GRC-Programme zu entwickeln, die über Risikominderung hinausgehen und als vertrauenswürdige Berater fungieren, um neue Märkte zu erschließen.
Die weit verbreitete Einführung von künstlicher Intelligenz in Organisationen hat zahlreiche Vorteile mit sich gebracht, aber auch negative Folgen. Laut einem Bericht von Infosys gaben 95 % der Führungskräfte an, dass ihre Organisationen in den letzten zwei Jahren aufgrund der Nutzung von Unternehmens-KI negative Konsequenzen erfahren haben.
Ein Jahr nach der Einführung des EU AI-Gesetzes zeigt eine neue Forschung von SAP Emarsys, dass mehr als ein Drittel der britischen Vermarkter (37 %) ihre Herangehensweise an KI seit Inkrafttreten der Vorschrift erheblich geändert haben. Das Gesetz hat den Fokus auf Datenverwaltung und ethische Praktiken verstärkt, was zu einer ethischeren Nutzung von KI bei 44 % der britischen Vermarkter geführt hat.
Die Europäische Union hat mit dem EU AI Act einen beispiellosen Schritt unternommen, um künstliche Intelligenz (KI) zu regulieren, was das weltweit erste umfassende rechtliche Rahmenwerk für die Governance von KI darstellt. Diese Regelungen stellen sicher, dass KI-Tools, die in rechtlichen oder administrativen Entscheidungsprozessen eingesetzt werden, strengen Anforderungen an Transparenz und Verantwortung entsprechen müssen.
Der australische Schatzmeister Jim Chalmers hat versprochen, eine weitere Überprüfung der Regulierung von Künstlicher Intelligenz (KI) durchzuführen, um festzustellen, ob neue Gesetze erforderlich sind. Währenddessen betonen Experten, dass die Vorteile von KI ungleich verteilt sein könnten, während Australien und andere Länder ähnliche Herausforderungen bewältigen.
Generative KI entwickelt sich von experimentellem Hype zu praktischer Umsetzung, wobei die Hauptaufgabe für Unternehmen nicht mehr darin besteht, ob sie sie übernehmen sollen, sondern wie sie dies sicher und effektiv tun können. Die Umfrage von Pacific AI zeigt, dass trotz des starken Enthusiasmus für KI die Reife der Governance weit hinterherhinkt.
Es ist einfach, einen KI-Prototyp zu erstellen, der in einer Demo vielversprechend aussieht. Es ist jedoch viel schwieriger, diesen Prototyp in ein Produkt umzuwandeln, das vertrauenswürdig, benutzbar und regulatorisch sicher ist.
Die Einführung von KI im Marketing und in der Werbung nimmt rasant zu, da über die Hälfte der Vermarkter bereits GenAI für kreative Inhalte und Zielgruppenansprache nutzen. Trotz der wachsenden Nutzung sind die Sicherheitsvorkehrungen unzureichend, da mehr als 70 % der Vermarkter bereits auf KI-bezogene Vorfälle gestoßen sind, während weniger als 35 % planen, in die Governance von KI zu investieren.