L’implementazione della legge sull’intelligenza artificiale dell’UE presenta sfide significative per le aziende che operano in Europa. Le aziende devono adattarsi a un quadro normativo in continua evoluzione, bilanciando innovazione e conformità.
Con l’introduzione dell’AI Act dell’UE nel febbraio 2025, le organizzazioni finanziarie devono affrontare nuovi requisiti di conformità nell’integrazione dell’intelligenza artificiale nelle loro operazioni. Questo segna un cambiamento fondamentale nel modo in cui l’IA sarà regolamentata, specialmente in settori ad alto rischio come la finanza.
Il disegno di legge sulla regolamentazione dell’IA nel Regno Unito è stato rilanciato e ha superato la sua prima lettura il 4 marzo 2025. Questo articolo esamina le caratteristiche principali del disegno di legge e il suo contesto nella regolamentazione globale dell’IA.
L’Unione Europea ha fatto un passo avanti nella governance dell’IA con l’Artificial Intelligence Act (AI Act), il primo regolamento al mondo sull’IA. Questa legge stabilisce un framework strutturato per gestire le tecnologie dell’IA, assicurando un uso etico e innovativo.
L’emergere dell’intelligenza artificiale (AI) solleva interrogativi riguardo al suo potenziale utilizzo per violare la legge sulla concorrenza dell’UE. Questo blog esplora il ruolo dell’AI negli accordi orizzontali e verticali anticoncorrenziali secondo l’Articolo 101 del Trattato sul Funzionamento dell’UE.
Con il Regolamento sull’IA, l’UE mira a creare un quadro giuridico uniforme per lo sviluppo e l’uso dei sistemi di intelligenza artificiale all’interno dell’UE. Il primo obbligo entrato in vigore è quello di garantire un livello sufficiente di alfabetizzazione nell’IA, affinché tutti gli individui coinvolti abbiano le competenze necessarie per prendere decisioni informate.
L’Unione Europea ha rilasciato la terza bozza per finalizzare le regole dettagliate della legge sull’intelligenza artificiale, l'”AI Act”, mostrando un allentamento rispetto alla sua precedente posizione rigorosa. Nel frattempo, ci sono richieste affinché la legge di base sull’IA della Corea del Sud si concentri più sullo sviluppo piuttosto che sulla regolamentazione.
Goldman Sachs, Citigroup e JPMorgan Chase stanno avvertendo gli investitori sui nuovi rischi derivanti dall’uso crescente dell’intelligenza artificiale, inclusi i problemi di morale dei dipendenti e l’uso da parte dei criminali informatici. Le banche devono affrontare il rischio di utilizzare modelli di intelligenza artificiale obsoleti o imprecisi, mentre affrontano anche nuove normative globali.
Durante i negoziati sull’AI Act, nessuno voleva parlare di copyright. Ora, scrittori, musicisti e creativi sono lasciati esposti a una lacuna legale irresponsabile.
La Spagna ha approvato una legge sull’IA che prevede pesanti multe per i contenuti generati dall’IA non etichettati, inclusi i deepfake. Questa legge rappresenta un passo significativo nell’attuazione dell’Atto sull’IA dell’UE, stabilendo regole rigorose per la gestione dei contenuti generati artificialmente.