Data, Governance & Infrastructure: Principali Insegnamenti dalla Strategia AI dei Marine Corps
I Marine Corps degli Stati Uniti hanno recentemente pubblicato un Piano di Implementazione dell’AI che offre preziose intuizioni per l’adozione della tecnologia in contesti commerciali. La versione 1.0 del piano del Corps delinea il “dichiarazione del problema” relativa alla gestione dei dati, un approccio ai progetti di trasformazione digitale, e raccomandazioni su infrastruttura, forza lavoro e governance.
Dichiarazione del Problema
Il piano inizia con una dichiarazione del problema concentrata sulla gestione dei dati, evidenziando le sfide attuali, tra cui:
- Disallineamento dell’AI rispetto agli obiettivi della missione
- Gaps nelle competenze AI
- Difficoltà nel distribuire l’AI su larga scala
- Quadri di governance obsoleti che ostacolano l’innovazione
- Barriere alla collaborazione e alle partnership
Il piano mira a fornire un vantaggio informativo decisivo ai Marines, operazionalizzando questa visione attraverso l’uso dell’AI.
Progetto Pilota di Trasformazione Digitale
Il piano prevede la creazione di Team di Trasformazione Digitale per implementare immediatamente le raccomandazioni. Questi team saranno responsabili di:
- Digitare e ottimizzare i processi
- Stabilire pipeline di dati
- Implementare soluzioni AI
Data come Fondamento dell’AI
Un Ufficio Dati si occupa di affrontare sfide come:
- Gestione del ciclo di vita dei dati
- Qualità e governance dei dati per garantire dati completi e accurati
- Architettura scalabile allineata ai principi di zero trust
Questi elementi sono fondamentali per il successo dell’AI e sono stati giustamente assegnati la massima priorità.
Infrastruttura AI
Con l’influenza crescente dell’AI, il piano sottolinea l’importanza di un’infrastruttura affidabile per gestire le complessità introdotte dall’AI. I requisiti specifici menzionati includono:
- Storage e calcolo: infrastruttura scalabile per soddisfare le esigenze dell’AI
- Ambiente di sviluppo: unificazione di DevSecOps e MLOps
Competenze della Forza Lavoro e Prontezza all’AI
Il piano prevede la proliferazione delle competenze digitali e AI tra le forze, con particolare attenzione a tre gruppi fondamentali:
- Coloro che utilizzano l’AI per migliorare l’efficacia operativa
- Coloro che costruiscono e mantengono tecnologie avanzate di AI
- I leader che devono prendere decisioni di rischio sull’uso dell’AI
Governance
Un ufficio è stato creato per la politica, governance e supervisione, informando i requisiti per l’AI e fornendo allineamento tra politiche e decisioni di risorse.
Considerazioni Finali
Disciplinare, pianificazione operativa e focus sull’esecuzione sono competenze fondamentali associate ai rami militari, in particolare ai Marine. La loro Strategia di Implementazione dell’AI riflette queste forze, attribuendo all’AI una priorità come potenziale arma potente negli ingaggi militari. Le aziende possono trarre insegnamenti dai piani dei Marine, mentre viceversa, anche i Marine possono beneficiare delle pratiche aziendali.
