L’intelligenza artificiale come co-pilota del governo

Il Futuro del Governo Abilitato dall’Intelligenza Artificiale negli Emirati Arabi Uniti

Gli Emirati Arabi Uniti (EAU) si stanno preparando per un futuro in cui l’intelligenza artificiale generale (AGI) gioca un ruolo cruciale nella governance. La recente iniziativa degli EAU di rendere un Sistema Nazionale di Intelligenza Artificiale un membro non votante di tutte le federazioni e dei consigli aziendali governativi è un passo audace verso la trasformazione della governance.

Una Dichiarazione di Intenti

Questa iniziativa non è solo un’attrazione mediatica, ma un serio tentativo di ridefinire il concetto di governance. L’intelligenza, sia umana che artificiale, siederà ora fianco a fianco al tavolo decisionale. Mentre gran parte del mondo è ancora preoccupata per le questioni etiche legate all’IA, gli EAU stanno abbracciando le opportunità che essa presenta.

Il Rapporto dell’OCSE

Il recente rapporto dell’OCSE intitolato Reimagining Government sottolinea che i settori pubblici non possono più funzionare come regolatori lenti, ma devono diventare modellatori di comportamenti e mercati. Gli EAU non stanno aspettando il futuro; lo stanno plasmando, trasformando l’IA da assistente di back-office a un attore strategico nella decisione politica.

Il Potere dell’IA

Negli ultimi tre anni, l’IA ha visto una crescita esponenziale. Le attuali tecnologie possono analizzare miliardi di punti dati, rilevare anomalie e simulare i rischi geopolitici. Questi sistemi non rispondono solo; pensano, si adattano e generano intuizioni originali. Secondo esperti del settore, l’AGI potrebbe essere una realtà entro due anni.

Implicazioni per il Settore Pubblico

Un sistema AGI in grado di rivedere un bilancio nazionale potrebbe elaborare trent’anni di politiche fiscali in poche ore, simulando l’impatto di numerose decisioni politiche. Questo approccio consente un processo decisionale più rapido e trasparente.

Esempi di Settore Privato

Il settore privato ha già adottato la leadership abilitata dall’IA. Ad esempio, Salesforce ha riportato che l’IA esegue fino al 50% del suo lavoro con un’accuratezza del 93%. Aziende come NetDragon Websoft e Dictador hanno nominato dirigenti IA, dimostrando che questo modello non è solo una trovata pubblicitaria.

Un Modello Nazionale

Gli EAU stanno facendo un passo ulteriore, nazionalizzando il modello dell’IA e rendendola un partecipante ufficiale nei processi decisionali del governo. L’entità IA non voterà né sostituirà i ministri, ma agirà come un co-pilota strategico, supportando decisioni più incisive e trasparenti.

Verso una Governance Anticipativa

Il coinvolgimento dell’IA nei consigli è solo l’inizio. I ministeri della salute utilizzeranno l’IA per modellare le risposte alle pandemie, mentre le agenzie commerciali preverranno i cambiamenti nella domanda prima che accadano. Questa trasformazione avverrà all’interno di un quadro etico e crittografato, costruendo fiducia pubblica in un momento in cui gli algoritmi opachi minacciano la trasparenza.

La Necessità di Competenze

Per realizzare questa visione, è fondamentale avere persone con competenze nel pensiero sistemico e nella leadership collaborativa. Gli EAU devono formare ogni livello del servizio pubblico per lavorare con le macchine, non solo intorno ad esse.

Conclusione

Adottando l’IA in questo modo, gli EAU offrono una risposta pratica a una delle provocazioni più audaci dell’OCSE: cosa succederebbe se il governo stesso diventasse una piattaforma per l’intelligenza umana e artificiale? Mentre alcuni paesi esitano, gli EAU stanno dimostrando che l’IA non sostituirà la leadership umana, ma la augmentarà e la affinerà.

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