Einhaltung des EU AI-Gesetzes: Ein neuer Weg für Unternehmen

Compliance mit dem EU AI Act

Die Einführung des EU AI Act markiert einen bedeutenden Schritt in der Regulierung von Künstlicher Intelligenz (KI) in Europa. Am 2. Februar 2025 traten die ersten fünf Artikel des Gesetzes in Kraft, was bedeutet, dass Unternehmen, die KI verwenden oder entwickeln, nun regulatorischen Anforderungen unterliegen.

Artikel 4 des EU AI Act

Artikel 4 legt fest, dass alle Anbieter und Betreiber von KI-Systemen Maßnahmen ergreifen müssen, um ein ausreichendes Niveau an KI-Kompetenz bei ihren Mitarbeitern zu gewährleisten. Dies umfasst die Berücksichtigung ihrer technischen Kenntnisse, Erfahrungen, Ausbildungen und des Kontextes, in dem die KI-Systeme eingesetzt werden.

Die Definition von „KI-Kompetenz“ besagt, dass es sich um Fähigkeiten und Kenntnisse handelt, die es den Beteiligten ermöglichen, KI-Systeme informierte einzusetzen, sowie die Chancen und Risiken der KI zu verstehen.

Unternehmen müssen sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter die Risiken, die von KI ausgehen können, verstehen. Dies stellt zahlreiche praktische Herausforderungen dar, da die Integration von KI in den Arbeitsalltag immer einfacher wird.

Governance der KI

Ein zentrales Problem ist, dass Unternehmen die notwendige KI-Kompetenz nicht entwickeln können, wenn sie nicht wissen, wie KI eingesetzt wird. Ein Beispiel ist die chinesische App DeepSeek, die plötzlich populär wurde. Die damit verbundenen Datenschutzrisiken und Cybersecurity-Bedrohungen sind oft unbekannt.

Unternehmen sollten ein „AI Usage Board“ einrichten, um Regeln für die Nutzung von KI durch Mitarbeiter festzulegen. Ethik und Unternehmenskultur sollten dabei eine zentrale Rolle spielen, um eine verantwortungsvolle Nutzung von KI zu fördern.

Artikel 5 des EU AI Act

Artikel 5 führt verbotene KI-Praktiken ein und definiert verschiedene Risikostufen für den Einsatz von KI. Zu den verbotenen Anwendungen gehören:

  • KIs, die subtil manipulativ oder täuschend wirken, um das Verhalten von Personen zu beeinflussen.
  • Überwachungen, die vorhersagen, ob eine Person ein Verbrechen begehen könnte, basierend auf Profiling.
  • Emotionserkennung am Arbeitsplatz oder in Schulen, es sei denn, es liegt ein medizinischer oder sicherheitsrelevanter Grund vor.

Organisationen benötigen klare Richtlinien darüber, welche KI-Nutzungen sie nicht akzeptieren. Dazu gehört auch das Management von Verträgen und die Überwachung von Drittanbietern, um sicherzustellen, dass keine verbotenen Praktiken auf ihre Kosten durchgeführt werden.

Der EU AI Act wird weitere Stufen der KI-Nutzung einführen, wobei weniger risikobehaftete Anwendungen weniger Aufsicht erfordern. Das stellt Anforderungen an die Ethik- und Compliance-Abteilungen in Unternehmen, um Prozesse zur Risikobewertung und Kontrolle zu entwickeln.

Insgesamt wird das KI-Compliance-Programm auf den Grundlagen eines starken Ethik- und Compliance-Programms basieren, gleichzeitig jedoch neue Herausforderungen mit sich bringen. Die Welt der KI-Regulierung ist hier, und Unternehmen müssen sich darauf vorbereiten.

More Insights

USA bricht mit UN über globale KI-Regulierung

Die US-Beamten lehnten einen Vorschlag zur Schaffung eines globalen KI-Governance-Rahmens bei der dieswöchigen Generalversammlung der Vereinten Nationen ab, obwohl der Plan von vielen Ländern...

Agentic AI: Risiken und Governance für Unternehmen

In der schnelllebigen Welt der künstlichen Intelligenz wenden sich Unternehmen zunehmend agentischen KI-Systemen zu, die Entscheidungen treffen und Aufgaben autonom ausführen können. Diese...

Die wachsende Rolle von KI als Meinungswächter und die alarmierenden versteckten Vorurteile

Die wachsende Rolle von KI als Meinungsgatekeeper wirft Bedenken hinsichtlich versteckter Vorurteile auf. Eine neue Studie warnt davor, dass subtile Vorurteile in KI-Systemen den öffentlichen Diskurs...

Regulierungsdruck auf KI: Eine neue Ära der Verantwortung

Die aufkommende Welt der Künstlichen Intelligenz (KI) befindet sich an einem kritischen Punkt, da eine Welle von Regulierungsmaßnahmen und rechtlichen Präzedenzfällen einen globalen Wandel hin zu mehr...

Die Auswahl der richtigen KI-Governance-Tools

Mit der beschleunigten Einführung von generativer KI steigen auch die Risiken. Um diese Herausforderungen zu bewältigen, haben wir mit Tokio Marine Holdings und Tokio Marine & Nichido Systems...

UN fördert globale Standards für sichere KI

Die Vereinten Nationen setzen sich dafür ein, einen globalen Konsens über „sichere, geschützte und vertrauenswürdige“ KI zu schaffen, indem sie Richtlinien und technische Standards fördern. Ein neuer...

Die Algorithmenregierung: Wie Datenwissenschaftler die Politik gestalten

In einer fesselnden Diskussion in Singapur sprachen Thomas Roehm von SAS und Frankie Phua von der United Overseas Bank über die Herausforderungen der KI-Regulierung. Ihr Gespräch beleuchtete das...

Vorbereitung von KMUs auf die KI-Regulierungen der EU

Klein- und Mittelunternehmen (KMU) stehen vor erheblichen Herausforderungen durch die KI-Verordnung der EU, insbesondere im Hinblick auf die Einhaltung strenger Vorschriften und potenziell hohe...