IA e NDAs em M&A: Gerenciando Riscos de Inteligência Artificial em Acordos de Confidencialidade
A inteligência artificial está rapidamente transformando a forma como as transações de fusões e aquisições (M&A) são avaliadas, modeladas e executadas. Em M&A, compradores e seus consultores estão cada vez mais utilizando ferramentas de IA no processo de due diligence para revisar salas de dados, resumir contratos e identificar padrões de risco.
Preocupações com NDA na Utilização de IA em Due Diligence
A utilização de IA cria tensões entre o desejo do comprador de revisar materiais de due diligence de forma eficiente e completa e o desejo compreensível do vendedor de manter a confidencialidade desses materiais. Em uma transação típica de M&A, um vendedor compartilha informações altamente sensíveis sob um acordo de não divulgação (NDA), incluindo segredos comerciais, demonstrações financeiras, contratos de clientes e fornecedores, informações de tecnologia proprietária e dados de funcionários.
O uso de IA no processo de due diligence levanta uma questão fundamental: o envio de informações confidenciais para uma ferramenta de IA viola o NDA? Atualmente, a questão não é mais se a IA será utilizada na due diligence, mas se o NDA a aborda adequadamente. Partes sofisticadas estão agora negociando disposições explícitas sobre IA em acordos de confidencialidade para evitar violações indesejadas, proteger segredos comerciais e preservar o valor do negócio.
Como os NDAs de M&A Estão Evoluindo para Abordar a IA
Os NDAs tradicionais não foram redigidos com a IA em mente. À medida que a tecnologia se torna parte integrante dos processos de due diligence, os acordos de confidencialidade estão sendo cada vez mais revisados para abordar diretamente os riscos relacionados à IA.
Os consultores de transações estão respondendo de várias maneiras. Alguns vendedores agora incluem disposições que:
- Proíbem o envio de informações confidenciais em plataformas de IA públicas ou de código aberto;
- Restringem o uso de ferramentas de IA que retêm dados ou utilizam entradas para treinamento de modelos;
- Exigem consentimento prévio por escrito antes de usar IA na due diligence.
Reconhecendo a prevalência da IA, compradores e vendedores estão estabelecendo diretrizes para o uso de IA, protegendo as informações do vendedor e evitando violações por parte do comprador. Isso pode incluir disposições que permitem o uso de ferramentas de IA seguras ou sistemas de IA em ambientes fechados que possuem garantias contratuais quanto à isolação de dados, sem treinamento em dados do usuário e capacidades de exclusão.
Proteção de Segredos Comerciais e IA em Transações de M&A
Para empresas cujo valor empresarial é impulsionado por tecnologia proprietária, modelos de dados, algoritmos ou listas de clientes, o uso indevido de IA apresenta riscos elevados. Sob a lei de segredos comerciais, a proteção depende da manutenção de salvaguardas razoáveis. O envio de dados confidenciais em sistemas de IA não seguros pode ser argumentado como um meio de destruir a confidencialidade, demonstrar falha em implementar medidas protetivas razoáveis ou renunciar às proteções que sustentam a valorização.
Orientações Práticas para Compradores e Vendedores
Para Compradores
Antes de usar IA na due diligence:
- Revise o NDA cuidadosamente em busca de restrições tecnológicas;
- Confirme se os provedores de IA retêm ou treinam com dados de entrada;
- Coordene-se com o aconselhamento jurídico antes de enviar materiais sensíveis;
- Considere ambientes de IA privados ou empresariais.
A eficiência não deve comprometer a conformidade contratual ou a credibilidade do negócio.
Para Vendedores
Ao redigir ou negociar um NDA de M&A:
- Avalie se as restrições de IA são apropriadas, considerando a natureza das informações confidenciais;
- Aborde a IA explicitamente, em vez de confiar em linguagem de confidencialidade geral;
- Confirme que as disposições de retorno e destruição são tecnicamente viáveis;
- Alinhe as proteções do NDA com a estratégia de preservação de segredos comerciais.
Uma redação clara reduz disputas e sinaliza sofisticação no processo de transação.
