Quando se trata de IA, a ASEAN adota uma abordagem de governança baseada em consenso. Este modelo voluntário e baseado em princípios pode ser uma solução temporária, mas corre o risco de fragmentação à medida que os estados membros adotam seus próprios caminhos.
Em junho, 14 empresas de TI ucranianas criaram uma organização de autorregulamentação para apoiar abordagens éticas na implementação da inteligência artificial na Ucrânia. As empresas se comprometeram a desenvolver produtos inovadores em conformidade com os princípios de uso seguro da IA.
Em junho, 14 empresas de TI ucranianas criaram uma organização de autorregulamentação para apoiar abordagens éticas na implementação da inteligência artificial na Ucrânia. As empresas se comprometeram a desenvolver produtos inovadores em conformidade com os princípios de uso seguro da IA.
A inteligência artificial responsável não é apenas uma questão de ética; é uma obrigação de liderança que se relaciona diretamente à confiança da marca e à competitividade a longo prazo. Os líderes devem implementar práticas que garantam que a IA seja desenvolvida e implantada de maneira ética, transparente e alinhada com os valores da sociedade.
A era dos “pilotos” de IA acabou, e agora as empresas precisam de sistemas de IA que sejam explicáveis, auditáveis e confiáveis. A solução proposta é uma estrutura de confiança em seis camadas para reduzir alucinações e construir confiança em sistemas de IA.
À medida que a inteligência artificial (IA) transforma o mundo, a questão de quem controla essa tecnologia e como ela é governada se torna uma prioridade urgente. A atual falta de regulamentações adequadas permite que a IA seja utilizada em sistemas de vigilância, campanhas de desinformação e aplicações militares que desumanizam o conflito, destacando a necessidade de uma governança mais robusta.
A governança de IA é crucial para garantir uma implementação segura e eficaz da IA generativa, que está se afastando do hype experimental. Organizações devem priorizar a governança como um elemento fundamental em suas estratégias de IA, integrando monitoramento e gerenciamento de riscos desde o início.
A prontidão para IA não é apenas uma lista de verificação técnica, mas sim uma estratégia de resiliência que permite que os produtos se adaptem a dados em mudança, alterações regulatórias e expectativas dos usuários. As equipes que têm sucesso são aquelas que constroem ciclos de feedback, incorporam supervisão e planejam a incerteza.
A adoção de IA está crescendo rapidamente na publicidade, com mais da metade dos profissionais de marketing já utilizando GenAI para criação de conteúdo e segmentação de público. No entanto, enquanto a adoção avança, as salvaguardas ainda estão aquém, com mais de 70% dos profissionais enfrentando incidentes relacionados à IA em seus esforços publicitários.
As seguradoras estão cada vez mais integrando a IA em seus processos, mas isso traz novos desafios regulatórios e éticos. A transparência dos algoritmos e a prevenção da discriminação injusta são fundamentais para garantir a conformidade ética no uso da IA no setor de seguros.