Falhas na governança de IA estão se tornando um risco de responsabilidade para Diretores e Executivos
A governança de IA não é mais uma questão teórica nas salas de reuniões. À medida que os reguladores passam de orientações para a aplicação de regras, a supervisão fraca da inteligência artificial está rapidamente se tornando um risco real de responsabilidade para diretores e executivos, com implicações para avaliação, divulgação e confiança dos investidores.
Mudança no cenário regulatório
Recentes ações regulatórias têm destacado essa mudança. Autoridades estão investigando plataformas de IA e, embora o foco esteja na tecnologia e na conformidade, a exposição criada está cada vez mais chegando ao nível da diretoria.
Risco de D&O e Governança de IA
Os especialistas alertam que a governança de IA deve ser vista como um risco para diretores e executivos. A responsabilidade pode surgir tanto de ações quanto de inações. A perda de vantagem competitiva e a desvalorização do negócio são riscos que derivam da má governança de IA.
Valor intangível e avaliações frágeis
O desafio da governança é amplificado pelo fato de que as avaliações modernas das empresas dependem fortemente de ativos intangíveis, como dados, propriedade intelectual e reputação. Problemas de reputação ou falhas na pesquisa podem eliminar esse valor rapidamente.
Aumento da pressão regulatória
O volume de investimentos em IA está criando exposição de D&O. Empresas líderes estão investindo pesadamente em IA e, portanto, as diretorias estão expostas não apenas à forma como a IA é governada, mas também à forma como o capital é alocado e justificado para os investidores.
AI-washing e colapsos empresariais
Os riscos de D&O aumentam quando as empresas exageram suas capacidades de IA para impulsionar avaliações, um fenômeno conhecido como AI-washing. Exemplos de colapsos de empresas que prometeram capacidades de IA não sustentadas mostram a fragilidade dessas avaliações.
Fragmentação regulatória e suas implicações
A fragmentação das regulamentações globais aumenta o risco para diretores. As empresas que operam globalmente precisam gerenciar e comunicar conformidade em diferentes jurisdições, o que será crucial para prevenir ou gerar reclamações de D&O.
Cautela crescente na subscrição de seguro
Ainda que o risco de IA seja amplamente discutido, ele ainda não foi totalmente absorvido na subscrição de seguros. A cautela está aumentando, especialmente para empresas em estágio inicial que se posicionam como focadas em IA.
Conclusão
A governança de IA não é mais um risco futuro a ser monitorado, mas uma exposição atual nas salas de reunião com um potencial real de reclamações. A necessidade de uma governança sólida e de conformidade regulatória está se tornando cada vez mais evidente para proteger as empresas e seus diretores.
