Os ventos cruzados da IA, sustentabilidade e direitos humanos entram no mainstream
À medida que avançamos para 2026, três temas principais emergem em torno das questões de energia renovável, comportamento dos fornecedores de IA e mão de obra. Esses temas são fundamentais para as corporações que buscam equilibrar eficiência e responsabilidade social.
Tema 1: As energias renováveis no centro das estratégias corporativas de IA
A competitividade da IA e a política energética estarão intimamente ligadas. Com as cargas de trabalho de IA aumentando a demanda por eletricidade, o acesso a fontes de energia renovável se torna um fator decisivo para a precificação e disponibilidade da IA. Países e empresas que garantirem essa vantagem cedo moldarão os padrões de implantação da IA na próxima década.
O crescimento das energias renováveis, como a energia solar e eólica, está acelerando devido à sua economia favorável. No entanto, a pressão para implementar a IA com base em fontes de energia acessíveis e sustentáveis aumentará, levando as empresas a se perguntarem sobre a origem da energia que alimenta suas operações e seu impacto nas comunidades locais.
Tema 2: Reações locais forçam fornecedores e empresas a confrontar o impacto da IA
Nos últimos anos, grandes fornecedores de infraestrutura de IA investiram pesadamente em data centers e sistemas de nuvem. No entanto, comunidades locais têm se oposto a esses projetos, preocupadas com os custos de eletricidade, a pressão sobre os recursos hídricos e a redução de terras agrícolas.
A demanda por maior transparência em relação aos impactos sociais e ambientais dos serviços corporativos de IA está crescendo. Isso levará os compradores corporativos a exigir mais informações sobre a localização dos sistemas de dados e os dados de sustentabilidade associados, como fontes de energia e impactos na rede elétrica.
Tema 3: A camada humana da IA emerge como um ponto focal da cadeia de suprimentos
A realidade é que a IA em grande escala depende de uma força de trabalho invisível. A demanda por mão de obra humana em todo o ciclo de vida dos produtos de IA está aumentando, especialmente em tarefas como coleta, curadoria e moderação de dados. Essa mão de obra muitas vezes é precária, com baixos salários e fracas proteções.
À medida que a IA se torna mais integrada ao cotidiano, as empresas enfrentarão pressão crescente para garantir que suas estratégias de IA estejam alinhadas com os compromissos de direitos humanos e sustentabilidade. A pressão para assegurar condições dignas de trabalho na cadeia de suprimentos da IA se tornará um pilar fundamental da devida diligência em direitos humanos corporativos.
Conclusão
À medida que a IA se torna parte integrante da vida diária, as empresas precisam demonstrar que suas estratégias estão alinhadas com compromissos sociais e ambientais, não apenas com ganhos de eficiência. A convergência desses três temas indica que a transparência na governança da IA em 2026 será inseparável da responsabilidade corporativa mais ampla. Organizações que tratam esses temas como meras obrigações de conformidade estarão em risco de danos à reputação e interrupções operacionais em um cenário cada vez mais escrutinado.
