Temendo uma bolha de IA? CIOs têm respostas
Embora haja muita “histeria” em torno da IA no momento, alguns CIOs não estão muito preocupados com uma possível bolha de IA. Muitos CIOs acreditam que, apesar do barulho, a tecnologia continuará a ser um foco de investimento para impulsionar a inovação e melhorar a produtividade.
Análise do cenário atual
Enquanto alguns líderes de TI consideram que uma bolha de IA pode não ser irrealista, eles adotam uma abordagem cautelosa na adoção da tecnologia. O nível de preocupação varia de acordo com o grau de entusiasmo em relação à tecnologia. Um ponto importante levantado é que uma bolha de IA não significaria que a tecnologia não tem futuro, mas sim que as expectativas inflacionadas podem colidir com a realidade operacional.
Os líderes de TI aconselham decisões mais disciplinadas e informadas, sugerindo considerar contratos mais curtos para mitigar riscos caso a tecnologia ou o mercado mudem. Eles também recomendam uma governança mais rigorosa e a realização de provas de conceito (PoCs) antes de se comprometer com iniciativas em larga escala.
Mitigando compromissos em IA
Quanto ao futuro da indústria de IA, muitos acreditam que soluções pontuais de IA desaparecerão nos próximos anos. A tendência é que ecossistemas maiores e mais integrados desenvolvam uma base sólida de IA, sendo mais eficazes em articular como podem aproveitar essa tecnologia.
Uma estratégia adotada por CIOs é separar a capacidade do “hype”, financiando casos de uso de IA com escopos bem definidos, vinculados a métricas operacionais como redução de tempo de ciclo e contenção de custos. Isso minimiza a exposição a flutuações de avaliações ou viabilidade de fornecedores.
Estratégias para resiliência
Outro foco importante é manter o controle arquitetônico, priorizando a propriedade dos dados, a portabilidade dos modelos e as opções de saída de fornecedores. O objetivo é garantir resiliência: caso um fornecedor de IA falhe, a continuidade operacional não será comprometida.
Os CIOs estão investindo em casos de uso de alto valor e comprovados, avaliando todos os riscos associados a tecnologias novas. Esta abordagem cautelosa permite que as organizações permaneçam adaptáveis e financeiramente disciplinadas, prontas para se ajustar às mudanças do mercado.
Desafios e considerações finais
Um desafio significativo que muitas empresas enfrentam é a proliferação de ferramentas. Em um clima econômico incerto, os CIOs estão se concentrando em racionalizar suas ferramentas e gastos. Isso é especialmente verdadeiro para ferramentas de IA, onde a criação de metadados pode ajudar a garantir que as ferramentas utilizadas sejam realmente necessárias e eficazes.
De forma geral, as empresas devem evitar a tentação de seguir a “moda” da IA a qualquer custo. Em vez disso, a ênfase deve estar na criação de valor, mantendo um foco claro na resolução de problemas de negócios e melhorando a eficiência operacional, com um olhar atento à governança e aos fundamentos que garantirão a continuidade dos negócios no longo prazo.
