Empresas do Vale do Silício navegam na adoção de IA diante de regras estaduais e federais incertas
Executivos do Vale do Silício estão tomando decisões críticas sobre IA sem a orientação federal, mas um advogado alerta que ignorar as leis existentes na Califórnia pode ser custoso enquanto as empresas aguardam a ação de Washington.
“A questão agora é o tempo”, disse um advogado do Vale do Silício que assessora empresas sobre risco e regulamentação de IA. “Os estados que já têm leis em vigor ainda as estão aplicando. As empresas não podem ignorar o que é aplicável hoje na esperança de que a ação federal possa substituí-lo mais tarde.”
Em relação à legislação da Califórnia, os legisladores estão focados em como os sistemas de IA afetam consumidores, crianças e saúde mental, especialmente quando algoritmos influenciam a tomada de decisões, automatizam contratações ou moldam o comportamento do usuário. Medidas propostas e promulgadas enfatizam transparência, uso de dados, responsabilidade e salvaguardas em torno de sistemas automatizados.
Regulamentação federal em perspectiva
No nível federal, sinais iniciais apontam para um conjunto mais amplo de regras centradas em padrões nacionais, gestão de riscos e diretrizes para aplicações de IA de alto impacto, embora qualquer legislação provavelmente leve meses para avançar.
- As empresas do Vale do Silício devem cumprir agora as regulamentações de IA da Califórnia.
- A legislação federal sobre IA ainda está a meses de distância, apesar dos sinais da administração.
- Os crescentes custos de infraestrutura de IA separarão empresas bem financiadas de firmas menores.
“É necessária uma mudança de mentalidade”, disse o advogado. “Isso não pode ser fragmentado e tratado como ‘apenas IA’. Está integrado a todo o negócio.”
O advogado acrescentou: “Se é um componente de negócios, precisa ser tratado como tal. Não pode ser simplesmente desviado e tratado por uma única equipe.”
Desafios na adoção de IA
Outro erro comum, segundo a advogada, é adotar ferramentas de IA apenas porque estão disponíveis ou são promovidas.
“Não compre ou envolva-se em algo apenas porque é a última novidade”, disse ela. “Reserve um tempo para perguntar se você realmente precisa dessa tecnologia e onde ela impactará seu negócio.”
Essas questões agora chegam à sala de reuniões. Os conselhos estão assumindo um papel ativo na orientação da estratégia de IA, avaliando exposição ao risco e se os investimentos estão alinhados com os objetivos de longo prazo.
“Os conselhos terão um papel maior em guiar a alta administração”, disse a advogada. “Eles querem entender a estratégia, os riscos e como a empresa os está mitigando.”
Ela também espera que as preocupações com a cibersegurança cresçam juntamente com a adoção de IA, adicionando mais uma camada de gestão de riscos para empresas que já equilibram inovação com regulamentação.
Por enquanto, a advogada disse que a incerteza permanece, mas esperar que Washington aja não é uma estratégia viável.
“É um jogo de espera no nível federal”, disse ela. “Mas existem leis em vigor hoje, e as empresas precisam cumpri-las.”
