Estudo sobre Adoção de IA: Crescimento e Lacunas na Governança
O presente estudo aborda os resultados de uma pesquisa realizada na primeira metade de 2025, que reuniu respostas de 80 profissionais de diversas indústrias, com ênfase nos setores de serviços financeiros e TIC. Os participantes incluíram líderes tecnológicos, assessores jurídicos, profissionais de risco e conformidade, além de executivos de nível C.
Adoção de IA em Crescimento, mas Maturidade Variável
A pesquisa revela que quase todas as organizações estão se envolvendo com a IA de alguma forma, com 10% afirmando que a IA é fundamental para suas operações. Muitos ainda estão nas fases iniciais de adoção, com 21% proporcionando acesso a ferramentas de IA generativa e 33% desenvolvendo ou testando provas de conceito.
Um dos desafios destacados é a transição de casos de uso isolados para estratégias empresariais amplas que sejam legalmente sólidas e eticamente fundamentadas.
Lacunas na Governança e Incerteza de Papéis
Apesar do crescimento na adoção da IA, 38% das organizações ainda não designaram responsabilidade pela implementação da IA a um indivíduo específico. Quando essa responsabilidade é atribuída, não há consenso claro sobre onde ela deve estar alocada; os papéis variam de CTOs e Chefes de Dados a Conselheiros Gerais e COOs.
À medida que as estratégias de IA amadurecem, surge a necessidade crescente de uma propriedade clara. Estabelecer estruturas de responsabilidade definidas ajudará as organizações a gerenciar riscos efetivamente e a atender às expectativas regulatórias em evolução.
Ato de IA da UE: Conscientização Crescente, Mas Impacto Potencialmente Subestimado
Embora 61% dos entrevistados se identifiquem como Implementadores sob o Ato de IA da UE e 14% como Fornecedores, 25% ainda estão inseguros sobre sua classificação — uma distinção importante dada as diferentes obrigações de conformidade. Apenas 14% acreditam que o Ato terá um alto impacto em suas organizações, apesar de 28% estarem desenvolvendo ferramentas de IA internamente e 40% trabalhando com terceiros para construir soluções sob medida.
A má classificação sob o Ato de IA da UE pode levar a sérias lacunas de conformidade, o que destaca a necessidade das organizações de entenderem seu papel no ecossistema de IA e se prepararem adequadamente.
Desenvolvimento de Estruturas de Governança
Embora 53% das organizações tenham uma política de uso de IA e um comitê de tecnologia estabelecido, outros elementos de governança ainda estão em desenvolvimento:
- Apenas 20% têm uma política de risco de IA aprovada.
- Apenas 20% possuem uma política de aquisição de IA.
- Somente 25% têm treinamento em alfabetização em IA aprovado para funcionários e membros do conselho.
O desenvolvimento desigual das estruturas de governança destaca a necessidade de uma abordagem mais coordenada. A alfabetização em IA, em particular, está se tornando não apenas uma boa prática, mas uma obrigação legal.
Perspectiva Global
Apesar da divergência regulatória global, 76% dos entrevistados afirmam que as regulamentações da UE têm precedência em suas organizações, reforçando o papel da UE como líder global na governança de IA.
