Björn Ulvaeus, cofundador de ABBA, se reunió con creadores de la UE para abogar por la transparencia y el derecho a la remuneración en el mercado de IA generativa. Los creadores expresan su preocupación de que el AI Act de la UE pueda permitir que las empresas de IA usen sus obras sin consentimiento.
La estrategia de gobernanza de inteligencia artificial (IA) de Japón para 2025 se aleja de las llamadas iniciales para reglas más estrictas, adoptando en su lugar un enfoque más pragmático y de «toque ligero». Este marco se basa en leyes existentes y en la mitigación de riesgos por parte de las empresas, buscando posicionar a Japón como el país más amigable con la IA en el mundo.
A medida que la inteligencia artificial (IA) se desarrolla rápidamente, un número creciente de organizaciones está aprovechando esta tecnología para optimizar operaciones y mejorar la competitividad. Sin embargo, la IA plantea riesgos de seguridad que no pueden ser ignorados, incluyendo riesgos para la privacidad de los datos personales.
A medida que la inteligencia artificial (IA) transforma la atención médica, las organizaciones enfrentan oportunidades y riesgos sin precedentes. Sin marcos sólidos de gobernanza, gestión de riesgos y cumplimiento (GRC), estos avances pueden llevar a dilemas éticos y violaciones regulatorias.
A medida que la IA transforma Singapur y el resto del mundo, las organizaciones deben abordar los desafíos de gestión de riesgos que esta tecnología conlleva. Un enfoque estandarizado que incorpore un consenso global es útil para guiar a las organizaciones en la búsqueda de un equilibrio entre la innovación y una buena gestión de riesgos.
La sociedad está siendo transformada por la inteligencia artificial, y es vital preguntarnos qué necesitamos hacer para maximizar su valor mientras minimizamos el riesgo. Tres elementos clave deben unirse para que la IA prospere de manera segura y para el beneficio de toda la sociedad: infraestructura, ecosistema y gobernanza.
La Ley de Inteligencia Artificial de la Unión Europea está transformando rápidamente el panorama regulatorio para el desarrollo y despliegue de la IA, tanto dentro de Europa como a nivel global. Este enfoque por etapas permite a las organizaciones adaptarse, aunque también crea un entorno de cumplimiento complejo.
Una propuesta de accionistas presentada por un sindicato canadiense ha instado a Thomson Reuters a fortalecer su marco de gobernanza de inteligencia artificial (IA) para cumplir con las expectativas de derechos humanos y privacidad de los inversores. La propuesta destaca los riesgos legales, regulatorios y reputacionales asociados con el desarrollo y uso de tecnologías de IA por parte de la empresa.
La inteligencia artificial (IA) en el sector salud presenta desafíos críticos en gobernanza, riesgo y cumplimiento. Es esencial establecer marcos adecuados para asegurar la ética y la seguridad en el uso de la IA.
A medida que la inteligencia artificial (IA) transforma la atención médica, las organizaciones enfrentan oportunidades y riesgos sin precedentes. Sin un sólido marco de gobernanza, gestión de riesgos y cumplimiento (GRC), estos avances pueden llevar a dilemas éticos y violaciones regulatorias.
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