Die Risiken von KI-Copiloten sind nicht nur theoretisch — reale Vorfälle haben bereits die Gefahren einer unregulierten KI-Nutzung aufgezeigt. Organisationen, die keine angemessenen Sicherheitsmaßnahmen ergreifen, laufen Gefahr, die nächste Schlagzeile zu sein, von Datenverletzungen bis hin zu Verstößen gegen Datenschutzbestimmungen.
Der Joint California Policy Working Group on AI Frontier Models hat seinen finalen Bericht veröffentlicht, der einen Rahmen für die Governance von KI-Modellen in Kalifornien präsentiert. Senator Wiener betont die Dringlichkeit, effektive Sicherheitsvorkehrungen zu schaffen, um die Chancen von KI zu nutzen und gleichzeitig grundlegende Schutzmaßnahmen zu gewährleisten.
Die Einführung von Künstlicher Intelligenz (KI) hat die Landschaft der Cybersicherheit grundlegend verändert, da KI sowohl als Lösung als auch als Bedrohung eingesetzt wird. Trotz des wachsenden Einflusses von KI behaupten fast die Hälfte der Cybersicherheitsprofis, nur über minimale Erfahrungen mit KI-Tools zu verfügen, was Fragen zur Vorbereitung der Branche auf den KI-Übergang aufwirft.
Ohne strenge Sicherheitsrichtlinien kann KI leicht zu einer Haftung werden. Hersteller müssen Innovation mit Risikomanagement in Einklang bringen, um eine solide Grundlage für langfristigen Erfolg zu schaffen.
Die Umfrage zeigt, dass nahezu alle Organisationen in irgendeiner Form mit KI arbeiten, wobei 10 % angeben, dass KI für ihren Betrieb grundlegend ist. Trotz des wachsenden Einsatzes haben 38 % der Organisationen noch keine spezifische Person für die Implementierung von KI verantwortlich gemacht.
Künstliche Intelligenz (KI) wird zunehmend in den Abläufen der Finanzdienstleistungen integriert und transformiert alles von Verbraucherinteraktionen bis hin zu wesentlichen Funktionen wie Kreditentscheidungen und Betrugserkennung. Angesichts der zunehmenden KI-Nutzung bleibt die Frage, welche Behörden ihre Verwendung regulieren werden, weiterhin ungeklärt.
Künstliche Intelligenz-Agenten werden zunehmend grundlegend für Unternehmensabläufe und erfordern eine Neubewertung der Governance-Modelle. Ihre Fähigkeit, kontextbewusst zu lernen und zu handeln, bringt neue Risiken mit sich, die Governance, Risiko und Compliance-Frameworks herausfordern.
Ein Gesetz in Kalifornien, bekannt als das „No Robo Bosses Act“, zielt darauf ab, den Einsatz von Künstlicher Intelligenz am Arbeitsplatz zu regulieren. Das Gesetz soll verhindern, dass automatisierte Entscheidungen über Beförderungen oder Entlassungen ohne menschliche Aufsicht getroffen werden.
Die Änderungen des EU AI Act haben weltweit Organisationen dazu verpflichtet, ihre Mitarbeiter in KI-Kompetenz zu schulen. Galeboe Mogotsi von Wits betont, dass Hochschulen Partnerschaften nutzen, um den Zugang zu Breitband und Schulungsangeboten zu erweitern.
Agentic AI wird als neue Frontier der KI-Innovation angesehen, da diese Agenten mühsame oder sich wiederholende Prozesse automatisieren können, ohne dass ein menschlicher Benutzer direkt eingreifen muss. In Australien und Neuseeland setzen 69 % der Führungskräfte, die sich auf KI konzentrieren, auf die Implementierung von agentic AI in den nächsten 12 Monaten.