Governança de IA Através do Atlântico: O Ato de Inteligência Artificial da UE e seus Efeitos Transjurisdicionais na Governança das Corporações
Este estudo investiga como o Ato de Inteligência Artificial da UE (AI Act) está catalisando uma transformação sistêmica nos quadros de governança corporativa e accountability. Examina como os novos padrões regulatórios que governam sistemas de IA de alto risco obrigam as empresas a reconfigurar responsabilidades internas, redistribuir funções de supervisão e antecipar a responsabilidade não apenas no nível do conselho, mas em toda a estrutura corporativa.
Transformação da Governança Corporativa
O projeto posiciona o AI Act como um ponto de virada: um que eleva a supervisão algorítmica de uma consideração técnica a uma questão de conformidade executável. A primeira parte da análise foca no conselho de diretores, explorando como os requisitos do AI Act—como supervisão humana, rastreabilidade e documentação—afetam a tomada de decisões estratégicas quando sistemas de IA estão incorporados em processos de negócios centrais.
Impacto em Funções Internas
Além da governança em nível de conselho, o projeto mapeia como o AI Act reformula as funções cotidianas de oficiais de conformidade, consultores jurídicos, líderes de governança de dados e proprietários de produtos, cada um dos quais se torna um ponto de contato regulatório dentro da empresa. Com base em insights de literatura recente da UE e dos EUA, o estudo desenvolve uma tipologia de papéis afetados e delineia um modelo de responsabilidade distribuída que reflete o crescente entrelaçamento da tomada de decisões operacionais e da exposição legal.
Considerações sobre Proteção de Marcas Habilitada por IA
O projeto também inclui considerações dedicadas sobre a proteção de marcas habilitada por IA, onde sistemas de detecção e aplicação—como ferramentas de monitoramento multimodal e pipelines de remoção automatizados—são agora regidos por obrigações de justiça, transparência e auditabilidade. A defensabilidade legal de tais sistemas torna-se tão crítica quanto seu desempenho técnico, exigindo colaboração entre equipes de proteção de marcas, plataformas externas e funções jurídicas internas.
Dimensões Transatlânticas
Por fim, a pesquisa explora as dimensões transatlânticas desses desenvolvimentos. Enquanto o AI Act da UE impõe obrigações de conformidade formalizadas, os Estados Unidos estão avançando através de um modelo híbrido de orientação de agências, exposição à litígios e definição de padrões privados. Essa divergência cria tensão—mas também oportunidade—para empresas globais que operam em ambas as jurisdições.
O estudo argumenta que uma convergência funcional está emergindo em torno dos princípios de explicabilidade, responsabilidade baseada em funções e preparação institucional, mesmo que expressa através de diferentes idiomas regulatórios. Assim, os atores corporativos devem desenvolver arquiteturas de governança interna que possam suportar o escrutínio em ambos os lados do Atlântico—antecipando não apenas a aplicação europeia, mas também as expectativas em evolução da SEC, FTC e o ecossistema mais amplo de soft law e risco de litígios nos EUA.
