L’uso dell’intelligenza artificiale (IA) nel luogo di lavoro presenta sia opportunità che sfide legali. Sebbene l’IA possa migliorare l’efficienza e la produttività, è fondamentale affrontare le questioni etiche e legali che ne derivano, come la discriminazione e la protezione della privacy dei dipendenti.
Sviluppi recenti in Virginia e Texas segnalano un possibile cambiamento positivo nella politica sull’intelligenza artificiale (IA) negli Stati Uniti. Le recenti leggi proposte nei due stati mirano a evitare la regolamentazione eccessiva che potrebbe ostacolare l’innovazione tecnologica.
La politica nazionale sull’intelligenza artificiale del Sudafrica è vista come un passo nella giusta direzione, ma gli esperti del settore sollevano preoccupazioni per la mancanza di conseguenze severe per le organizzazioni che violano le pratiche etiche. Senza chiarezza sulle responsabilità e sulle sanzioni, ciò potrebbe portare a gravi ripercussioni per le aziende locali.
Il Colorado ha fatto storia il 17 maggio 2024, approvando il Colorado Artificial Intelligence Act (CAIA), che rappresenta la prima legge statale completa che regola i sistemi di intelligenza artificiale ad alto rischio. Questa legge imporrà nuove regole alle organizzazioni che sviluppano o utilizzano l’IA, con l’obiettivo di proteggere i diritti fondamentali delle persone.
Una recente sentenza ha stabilito che le opere d’arte generate dall’IA non possono essere protette da copyright, poiché non possono essere attribuite a un autore umano. Questo significa che chi utilizza strumenti di IA per creare arte non detiene i diritti d’autore su quell’opera.
La legge sull’IA dell’Unione Europea sta già avendo un impatto significativo sulle aziende, sia all’interno che all’esterno del blocco economico. I burocrati europei stanno considerando di semplificare la regolamentazione basata sui feedback del settore.
La Commissione Europea ha rilasciato una versione aggiornata delle Clausole Contrattuali Modello per l’Acquisto di AI, fornendo ulteriori indicazioni per gli acquirenti del settore pubblico. Queste clausole servono anche come strumento pratico per aiutare le organizzazioni private a soddisfare i propri obblighi legali quando forniscono o acquistano sistemi di intelligenza artificiale.
Il countdown per l’applicazione completa della legge sull’IA dell’Unione Europea continua. I CIO e i leader tecnologici hanno un ruolo fondamentale nel guidare il percorso di conformità delle loro organizzazioni.
Il senatore dello stato della California, Jerry McNerney, ha introdotto il “No Robo Bosses Act”, che vieterebbe ai datori di lavoro californiani di utilizzare esclusivamente strumenti di intelligenza artificiale per prendere decisioni relative a assunzioni, promozioni, disciplina o cessazione senza supervisione umana. La legge mira a bilanciare l’innovazione tecnologica con la necessità di proteggere i diritti dei lavoratori.
I produttori di dispositivi medici dovrebbero utilizzare una piramide di rischio per determinare se i loro prodotti sono classificati come ad alto rischio e richiedono valutazioni di conformità ai sensi dell’AI Act dell’UE. Sebastian Fischer, esperto di strategia normativa, ha sottolineato che il sistema introdotto dall’AI Act classifica le applicazioni di intelligenza artificiale in base al rischio, dalle più basse alle più elevate.