Il governo del Regno Unito è stato criticato per il rapido dispiegamento della tecnologia di riconoscimento facciale senza un adeguato quadro giuridico. L’Istituto Ada Lovelace ha avvertito che l’uso crescente di questa tecnologia solleva preoccupazioni urgenti riguardo alla privacy e alla responsabilità.
Con la crescita dell’IA, le soluzioni di governance sono in enorme domanda. L’industria globale della governance dell’IA, che valeva 890 milioni di dollari lo scorso anno, crescerà fino a 5,8 miliardi di dollari entro il 2029.
Il Congresso degli Stati Uniti ha approvato un pacchetto di bilancio che include un divieto di dieci anni sull’applicazione delle leggi statali sull’IA. Tech Policy Press cerca le opinioni degli esperti su questo divieto, con particolare attenzione alla sua portata e alle sue definizioni.
La regolamentazione dell’intelligenza artificiale (AI) è disomogenea in tutto il mondo, con alcune giurisdizioni che hanno già regolamenti completi mentre altre esitano o ritardano la regolamentazione. I tribunali stanno già regolando l’AI, risolvendo dispute in cui i sistemi AI giocano un ruolo centrale e stabilendo regole e precedenti che influenzano direttamente lo sviluppo e l’uso delle tecnologie AI.
L’intelligenza artificiale responsabile si sta trasformando da una parola d’ordine impressionante a una necessità aziendale critica, specialmente mentre le aziende nella regione Asia-Pacifico affrontano i rischi emergenti associati alle tecnologie di intelligenza artificiale. Nonostante l’aumento della consapevolezza, colmare il divario tra aspirazione e attuazione rimane una sfida significativa.
In un’intervista con Help Net Security, Brooke Johnson, Chief Legal Counsel di Ivanti, esplora le responsabilità legali nella governance dell’IA, sottolineando l’importanza della collaborazione interfunzionale per un uso sicuro ed etico dell’IA. La governance proattiva è fondamentale per affrontare i rischi legali ed etici associati all’uso incontrollato dell’IA.
Il Congresso degli Stati Uniti sta considerando un’importante legge che impedirebbe agli stati di regolamentare i modelli di intelligenza artificiale per un periodo di dieci anni. Alcuni legislatori statali sono preoccupati che questo possa compromettere la sicurezza dei cittadini e limitare la capacità degli stati di proteggere i propri cittadini.
Le aziende di servizi finanziari si trovano intrappolate tra regolamenti AI in rapida evoluzione che variano notevolmente da giurisdizione a giurisdizione, creando incubi di conformità che possono soffocare l’innovazione. Mentre l’atto sull’AI dell’UE impone multe fino a 35 milioni di euro per la non conformità, gli Stati Uniti adottano un approccio incentrato sulla crescita.
Le aziende devono prestare attenzione al “teatro della governance AI”, poiché gli investimenti reali nella governance AI spesso non corrispondono a quelli nella tecnologia AI stessa. Un approccio formale alla governance AI è fondamentale per garantire che i sistemi AI siano sicuri, etici e conformi alle normative.
La ricerca suggerisce che le aziende finanziarie in Nord America sono più riluttanti a integrare l’IA nei loro flussi di lavoro di conformità rispetto ai loro omologhi in Europa, Medio Oriente e Africa (EMEA). Solo il 56,3% dei rispondenti nordamericani ha piani per incorporare l’IA nei prossimi anni, mentre il 71,4% degli intervistati EMEA prevede di introdurre l’IA nello stesso periodo.