Una recente sentenza ha stabilito che le opere d’arte generate dall’IA non possono essere protette da copyright, poiché non possono essere attribuite a un autore umano. Questo significa che chi utilizza strumenti di IA per creare arte non detiene i diritti d’autore su quell’opera.
La legge sull’IA dell’Unione Europea sta già avendo un impatto significativo sulle aziende, sia all’interno che all’esterno del blocco economico. I burocrati europei stanno considerando di semplificare la regolamentazione basata sui feedback del settore.
La Commissione Europea ha rilasciato una versione aggiornata delle Clausole Contrattuali Modello per l’Acquisto di AI, fornendo ulteriori indicazioni per gli acquirenti del settore pubblico. Queste clausole servono anche come strumento pratico per aiutare le organizzazioni private a soddisfare i propri obblighi legali quando forniscono o acquistano sistemi di intelligenza artificiale.
Un altro legislatore della California vuole che lo stato sia all’avanguardia nella regolamentazione dell’intelligenza artificiale, svelando il “No Robo Bosses” Act e mirando direttamente all’uso dell’IA nel posto di lavoro. Il disegno di legge SB 7 cerca di regolare l’uso dei sistemi di decisione automatizzati (ADS) nelle assunzioni, nelle promozioni, nelle discipline e nei licenziamenti dei lavoratori.
Il countdown per l’applicazione completa della legge sull’IA dell’Unione Europea continua. I CIO e i leader tecnologici hanno un ruolo fondamentale nel guidare il percorso di conformità delle loro organizzazioni.
Il senatore dello stato della California, Jerry McNerney, ha introdotto il “No Robo Bosses Act”, che vieterebbe ai datori di lavoro californiani di utilizzare esclusivamente strumenti di intelligenza artificiale per prendere decisioni relative a assunzioni, promozioni, disciplina o cessazione senza supervisione umana. La legge mira a bilanciare l’innovazione tecnologica con la necessità di proteggere i diritti dei lavoratori.
I produttori di dispositivi medici dovrebbero utilizzare una piramide di rischio per determinare se i loro prodotti sono classificati come ad alto rischio e richiedono valutazioni di conformità ai sensi dell’AI Act dell’UE. Sebastian Fischer, esperto di strategia normativa, ha sottolineato che il sistema introdotto dall’AI Act classifica le applicazioni di intelligenza artificiale in base al rischio, dalle più basse alle più elevate.
La scorsa settimana, Bruxelles è stata scossa da un altro scandalo di corruzione, stavolta riguardante il gigante tecnologico cinese Huawei, le cui sedi sono state perquisite. Tuttavia, vogliamo evidenziare uno scandalo più profondo e sistemico: il fallimento duraturo delle istituzioni europee nel difendere adeguatamente la democrazia dalle operazioni di influenza.
Questa sezione esplora vari metodi tecnici per gestire il rischio, evidenziando l’importanza dell’analisi sistematica e delle strategie innovative nel mitigare le potenziali minacce. Sfruttando approfondimenti basati sui dati e tecniche di modellazione avanzate, le organizzazioni possono migliorare i loro processi decisionali e costruire resilienza contro sfide impreviste. L’attenzione:
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