El Acta de IA de la UE es la primera legislación en el mundo que regula los sistemas de IA, estableciendo obligaciones basadas en el nivel de riesgo asociado con su uso. Los empleadores deben tomar medidas proactivas para garantizar el cumplimiento de la ley y evitar multas significativas y daños a su reputación.
El gobernador de Virginia, Glenn Youngkin, vetó la Ley de Desarrollo y Despliegue de Inteligencia Artificial de Alto Riesgo, que habría establecido un marco legal amplio para la IA. Este veto se suma a una serie de contratiempos en el movimiento para regular el desarrollo de la inteligencia artificial en varios estados.
El avance rápido de los Modelos de Lenguaje Grande (LLMs), como GPT y LLaMA, ha transformado profundamente el paisaje de la inteligencia artificial. Sin embargo, con este poder también viene una gran responsabilidad, lo que requiere estándares de evaluación y métricas precisas para garantizar que estos modelos sean confiables y éticos.
La política nacional de inteligencia artificial de Sudáfrica es un paso en la dirección correcta, pero los expertos advierten sobre la falta de consecuencias severas para las organizaciones que transgreden las prácticas éticas. Esto podría tener graves ramificaciones para las empresas locales que no adopten instrumentos legalmente vinculantes para proteger a los usuarios de esta tecnología emergente.
A medida que las tecnologías de inteligencia artificial influyen profundamente en todos los aspectos de nuestras vidas, las responsabilidades éticas en su desarrollo y uso se vuelven cada vez más importantes. La «IA Responsable» busca establecer un equilibrio saludable entre el progreso tecnológico y los valores éticos.
Un tribunal ha dictaminado que el arte generado por inteligencia artificial no califica para la protección de derechos de autor, lo que significa que cualquiera puede usarlo sin dar crédito o compensación al creador. Esto se basa en el argumento de que las obras generadas por máquinas no pueden ser atribuidas a un autor humano.
El senador estatal de California, Jerry McNerney, presentó este mes la “Ley No Robo Bosses”, que prohibiría a los empleadores de California utilizar herramientas de inteligencia artificial o sistemas de toma de decisiones automatizados sin supervisión humana para decisiones de contratación, promoción, disciplina o despido. La legislación tiene como objetivo equilibrar la innovación tecnológica con la protección de los trabajadores.
La tecnología de reconocimiento de emociones (ERT) ha sido objeto de controversia desde su creación, a pesar de su creciente uso en diversas industrias. La regulación actual en la UE clasifica a las ERT como tecnologías de «alto riesgo» y prohíbe su uso en el lugar de trabajo y las instituciones educativas debido a preocupaciones sobre su fiabilidad y sesgos.
El artículo aborda la incertidumbre en la doctrina de inteligencia artificial (IA) del presidente Trump, destacando la necesidad de equilibrar la innovación rápida con la seguridad. A medida que la IA avanza, se vuelve crucial establecer regulaciones que fomenten el desarrollo responsable sin comprometer la confianza pública.
Goldman Sachs, Citigroup y JPMorgan advierten sobre los nuevos riesgos asociados con el uso creciente de la inteligencia artificial, incluyendo alucinaciones de software y su uso por parte de criminales cibernéticos. Los bancos están cada vez más preocupados por la calidad de los modelos de IA y los posibles efectos negativos en la moral de los empleados.