El desarrollo de la inteligencia artificial (IA) depende de decisiones humanas que se toman en espacios donde la mayoría de nosotros no tenemos voz. Para cerrar la brecha entre el avance de la IA y la preparación de la sociedad, es fundamental priorizar la educación, la transparencia y la inclusión significativa.
El Proyecto de Ley «One Big Beautiful Bill Act» propone una moratoria de 10 años sobre la aplicación de la mayoría de las leyes estatales y locales que regulan los sistemas de inteligencia artificial (IA). Esto podría simplificar la implementación de la IA en el sector salud, pero también plantea preguntas sobre la seguridad del paciente y la confianza pública.
Las empresas de servicios financieros están atrapadas entre regulaciones de IA que evolucionan rápidamente y varían drásticamente según la jurisdicción, lo que genera desafíos de cumplimiento que pueden sofocar la innovación. A medida que la IA entra en juego, el desafío no es solo seguir las reglas, sino mantenerse al día con la rapidez con la que están cambiando.
La Alianza por una Comunidad Segura ha solicitado un marco ético integral y regulaciones claras para gobernar el uso de la inteligencia artificial (IA), enfatizando la necesidad de proteger el interés público. Tan Sri Lee Lam Thye destacó la importancia de la colaboración entre los responsables de políticas, líderes tecnológicos y la sociedad civil para desarrollar marcos de IA responsables que sean seguros e inclusivos.
La estrategia de gobernanza de inteligencia artificial (IA) de Japón para 2025 se aleja de las llamadas iniciales para reglas más estrictas, adoptando en su lugar un enfoque más pragmático y de «toque ligero». Este marco se basa en leyes existentes y en la mitigación de riesgos por parte de las empresas, buscando posicionar a Japón como el país más amigable con la IA en el mundo.
El congresista Ted Lieu está comprometido con equilibrar la innovación de la inteligencia artificial (IA) y la seguridad, abogando por un marco regulatorio que fomente la innovación sin comprometer la seguridad pública. A pesar de los desafíos, Lieu se muestra optimista sobre el potencial de la IA para empoderar a las personas y mejorar la accesibilidad.
En la era de la inteligencia artificial, los modelos de gobernanza en la nube deben evolucionar para mantener el ritmo de la innovación. La gobernanza debe ser preventiva y estar integrada en la infraestructura, permitiendo que los equipos se muevan rápidamente dentro de un marco que protege el negocio.
Los cambios regulatorios están acelerando el paisaje de los ensayos clínicos en Europa, impulsados por marcos clave como el Reglamento General de Protección de Datos de la UE y la Ley de IA. Las empresas biofarmacéuticas deben adaptarse proactivamente a estos cambios para aprovechar las oportunidades y enfrentar los desafíos en un entorno tecnológico en rápida evolución.
La Organización Mundial de la Salud (OMS) ha anunciado un esfuerzo histórico para crear el primer marco de gobernanza armonizado a nivel mundial para la inteligencia artificial (IA) en la atención médica, con el objetivo de garantizar que las tecnologías de IA sean seguras, éticas y accesibles, especialmente en los países de ingresos bajos y medianos. La iniciativa, conocida como la Iniciativa Global sobre Inteligencia Artificial para la Salud (GI-AI4H), establece una estrategia integral centrada en la ética, la regulación, la implementación y las operaciones.
A medida que la IA transforma las industrias, es crucial equilibrar la innovación con la responsabilidad. Los marcos de gobernanza y las regulaciones en evolución son clave para garantizar un despliegue ético, seguro y justo de la IA en todos los sectores.