Verantwortungsbewusste KI und interne Audits: Was Sie wissen müssen
Erforschen Sie, wie verantwortungsvolle KI die Risikofunktionen verbessert, um Wert und KI-Innovation zu liefern.
KI ist nicht mehr nur eine Zukunftsvision; sie verändert bereits, wie Unternehmen in Irland operieren. Von prädiktiven Analysen über GenAI-gestützten Kundenservice bis hin zu automatisierter Underwriting und Risikomodellierung ist KI in den gesamten Betrieb integriert. Doch mit der raschen Einführung kommt auch wachsende Komplexität und Risiko. Ohne robuste Governance kann KI Vorurteile, Datenschutzverletzungen und Compliance-Verstöße einführen. Genau hier haben interne Auditteams in Irland eine einzigartige Gelegenheit: Sie können die Verantwortung für verantwortungsvolle KI übernehmen oder riskieren, im Gefolge eines Modellfehlers oder regulatorischen Fehltritts zurückgelassen zu werden.
Interne Audits: Positioniert, um die Governance von KI zu leiten
Interne Audit-Funktionen entwickeln sich weiter. Sie sind nicht mehr nur Aufsichtswächter für die Einhaltung von Vorschriften; sie werden zu strategischen Ermöglichern von Vertrauen und Transformation. Mit der Sichtbarkeit über das gesamte Unternehmen und einem Mandat für unabhängige Versicherung sind interne Audits ideal positioniert, um:
- Die Governance-Strukturen von KI zu bewerten;
- Beratung zur verantwortungsvollen Bereitstellung von KI zu leisten;
- Das Design und die Effektivität von Kontrollen zu bewerten.
Indem sie sich frühzeitig im KI-Lebenszyklus einbringen, können Auditteams Innovationen gestalten, die nicht nur mutig, sondern auch verantwortungsvoll sind.
Warum das jetzt wichtig ist, besonders in Irland
Irische Organisationen navigieren durch eine Landschaft beschleunigter Transformation und strengerer Regulierung. Laut unserer neuesten CEO-UmfrageNeuorientierung möglicherweise nicht mehr tragfähig ist.
Gleichzeitig zeigt unsere GenAI-Umfrage unter Führungskräften, dass 98 % der irischen Unternehmen ihre KI-Reise begonnen haben. Allerdings haben nur 6 % KI im großen Stil implementiert, und 79 % haben noch keine vollständigen Governance-Rahmen für KI umgesetzt.
Mit dem Inkrafttreten des EU-KI-Gesetzes stehen irische Organisationen vor neuen Verpflichtungen, einschließlich KI-Kompetenz, Risikokategorisierung und menschlicher Aufsicht für risikobehaftete Systeme. Interne Audits können eine entscheidende Rolle dabei spielen, Organisationen zu helfen, diese Anforderungen zu erfüllen und gleichzeitig Wert aus KI zu schöpfen.
KI verändert interne Audits schnell
So wie Cybersicherheit vor einem Jahrzehnt eine Priorität auf Vorstandsebene wurde, steht das Risiko von KI nun im Mittelpunkt der Diskussionen in den Audit-Ausschüssen in ganz Irland. Und das aus gutem Grund.
KI transformiert zentrale Geschäftsprozesse, von der Entscheidungsfindung und Prognose bis hin zur Kundenbindung, oft schneller, als Governance-Rahmen mitkommen können. Organisationen ohne eine klare Strategie oder ein Inventar von KI-Anwendungsfällen sind besonders gefährdet.
Wenn sie unkontrolliert bleibt, kann die KI:
- Entscheidungen treffen, die gegen Datenschutz, Fairness oder ethische Standards verstoßen;
- Die Erklärbarkeit verschleiern, was die Audit- und regulatorische Compliance kompliziert;
- Sicherheits- und IP-Risiken durch Modelle oder Datenlecks von Dritten einführen.
Vorstände, Regulierungsbehörden und Kunden stellen harte Fragen, und interne Audits sind gut positioniert, um diese zu beantworten. Aber nur, wenn sie mit dem richtigen Mandat, den richtigen Fähigkeiten und Rahmenwerken ausgestattet sind.
Dies ist ein Moment der Chance. Interne Audits können sich als strategische Ermöglicher von verantwortungsvoller KI positionieren und irischen Organisationen helfen, mit Zuversicht zu innovieren, während Vertrauen und Transparenz im Mittelpunkt stehen.
