Mangelnde KI-Governance setzt Organisationen weltweit ernsthaftem Risiko aus
Im Jahr 2025 hat die zunehmende Verbreitung von Künstlicher Intelligenz (KI) in fast allen Branchen erhebliche Auswirkungen auf die Cybersicherheit. Die jährliche Data Breach Investigations Report (DBIR) von Verizon beleuchtet die aktuellen Herausforderungen in der Cybersecurity, wobei die KI-Technologie zunehmend in den Fokus rückt. Obwohl Angreifer KI nicht unbedingt für die Schaffung neuer Angriffstechniken nutzen, verwenden sie sie, um bestehende Methoden in Bezug auf Skalierbarkeit und Effektivität zu verbessern. Besonders die Taktiken wie Social Engineering stellen eine Herausforderung dar, da Angreifer KI einsetzen, um überzeugendere Phishing-E-Mails oder SMS-Betrügereien zu generieren.
Die drängendsten Probleme der KI
Das größte Problem in Bezug auf KI ist jedoch der Mangel an effektiven Governance-Praktiken. Der DBIR hebt zahlreiche Governance-Probleme hervor, insbesondere die weit verbreitete Nutzung von generativen KI-Lösungen außerhalb der Unternehmensrichtlinien, was zu erheblichen Sicherheitsblindstellen führt. Laut einem separaten Forschungsbericht haben weniger als die Hälfte der Organisationen spezifische Strategien zur Bekämpfung von KI-Bedrohungen etabliert. In Anbetracht der fortschreitenden Nutzung von KI und der wachsenden Bedeutung von Technologien wie agentischer KI müssen Organisationen dringend Pläne für die KI-Governance entwickeln, bevor es zu spät ist.
Neue Herausforderungen und der Druck zur schnellen Implementierung
Die beschleunigte Entwicklung von KI-Modellen ermöglicht es Organisationen, neue Effizienzgewinne in ihren Geschäftsprozessen zu erzielen. Dies führt jedoch auch zu einem erhöhten Risiko. Die Vorteile, die durch spezifische KI-Fähigkeiten entstehen, fördern eine „Nicht zurückbleiben“-Mentalität, wodurch die Notwendigkeit einer schnellen KI-Adoption entsteht, oft bevor diese ausreichend geprüft wurden. Technologien wie ChatGPT sind weit verbreitet und für Mitarbeiter leicht zugänglich, was die Regulierung erschwert. Arbeitgeber haben nur begrenzte Aufsicht darüber, was Mitarbeiter bei der Nutzung von ChatGPT auf persönlichen Geräten teilen.
Die Gefahren von Datenlecks
Datenlecks sind eines der häufigsten und potenziell schädlichsten Probleme im Zusammenhang mit der Nutzung von KI. Mitarbeiter sind sich möglicherweise nicht bewusst, welche Daten sicher mit KI-basierten Lösungen geteilt werden können, was dazu führen kann, dass sensible Informationen in öffentliche Datenmodelle gelangen oder durch geschickte Hacker gestohlen werden. Laut Gartner wird bis 2027 voraussichtlich 40 % aller Sicherheitsverletzungen durch den unsachgemäßen Einsatz von generativer KI verursacht, insbesondere durch nicht autorisierte Datenübertragungen über Grenzen hinweg.
Stärkung der KI-Governance-Praktiken
Für Organisationen, die ihre Ansätze zur KI-Governance verbessern möchten, ist es entscheidend, dass Veränderungen von der Führungsebene ausgehen. Unternehmensleiter müssen die Initiative unterstützen, da sie den Ton für die Organisation und ihr Risikoverhalten angeben. Die Einrichtung von Governance-Praktiken erfordert auch ein Verständnis der allgemeinen Risikotoleranz der Organisation. Es ist nicht ausreichend, nur die Vorteile der Nutzung von KI zu verstehen; Unternehmen müssen auch die Risiken erkennen, die mit verschiedenen KI-Tools verbunden sind.
Der Prozess beginnt mit einer Bestandsaufnahme. Es ist wichtig, mit verschiedenen Geschäftsbereichen zusammenzuarbeiten, um herauszufinden, wo KI derzeit genutzt wird und wo Mitarbeiter sie in Zukunft nutzen möchten. Ein spezielles Komitee sollte akzeptable Nutzungsrichtlinien für KI entwickeln. Unabhängige Beratungsorganisationen bieten bereits Rahmenwerke, die diesen Komitees helfen können, ein besseres Verständnis der Risiken zu erlangen und wie sie diese navigieren können.
Fazit: KI-Governance vor der Implementierung
Mit der zunehmenden Stärke von KI suchen Organisationen weltweit nach Möglichkeiten, ihre fortschrittlichen Fähigkeiten schnell zu nutzen, um ihre Geschäftsziele zu erreichen. Dabei ist es jedoch entscheidend, eine Kultur des Risikobewusstseins zu etablieren. Unternehmen können es sich nicht leisten, bis es zu spät ist zu warten. Durch die Betonung des Risikomanagements und die Etablierung klar definierter Governance-Richtlinien können Unternehmensleiter sicherstellen, dass sie die Vorteile ihrer KI-Lösungen maximieren, ohne sich erheblichen und unnötigen Risiken auszusetzen.
