Künstliche Intelligenz am Arbeitsplatz: Unternehmen bereiten sich auf neue Regeln vor
In den letzten Jahren hat die Künstliche Intelligenz (KI) einen bedeutenden Einfluss auf die Arbeitsweise von Unternehmen genommen. Angesichts der wachsenden Besorgnis über die Auswirkungen von KI auf Einstellungen und Vorurteile im Personalwesen haben einige Bundesstaaten begonnen, strengere Vorschriften einzuführen, während die Bundesregierung auf Deregulierung drängt.
Bundesstaatliche Regulierung versus föderale Deregulierung
Präsident Donald Trump hat Schritte unternommen, um die KI auf bundesstaatlicher Ebene zu deregulieren, während einige Bundesstaaten, wie Kalifornien, New York, Connecticut und Texas, in diesem Jahr Gesetze zur Regulierung von KI am Arbeitsplatz in Betracht ziehen. Diese gegensätzlichen Ziele könnten in Konflikt geraten, da die Bundesstaaten auf strengere Vorschriften drängen, während die Bundesregierung weniger Eingriffe anstrebt.
Hohe Risiken durch KI-Systeme
Die verschiedenen legislativen Vorschläge klassifizieren jedes KI-System, das bei Einstellungen und Entlassungen eingesetzt wird, als „hohes Risiko“ und unterliegen speziellen Anforderungen. Dies könnte die Offenlegung des Einsatzes von KI gegenüber den Bewerbern und die Einschränkung der Abhängigkeit von automatisierten Entscheidungen bei entscheidenden Beschäftigungsmaßnahmen umfassen.
Reena Richtermeyer, eine Anwältin, betont, dass es eine Herausforderung sein wird, diese Gesetze durchzusetzen. „Es ist eine Sache, Gesetzgebung zu haben – es ist etwas ganz anderes, sie durchzusetzen“, sagte sie. Sie wies darauf hin, dass einige der Gesetzesentwürfe vage und schwer zu verstehen sein könnten.
Die Rolle der Durchsetzung
Richtermeyer schlägt vor, dass die ersten bedeutenden Durchsetzungsfälle auf staatlicher oder bundesstaatlicher Ebene den Ton dafür angeben werden, wie ernst Unternehmen die KI-Gesetze nehmen. Der Schwerpunkt in diesem Jahr liegt darauf, in den Landesgesetzgebungen etwas durchzusetzen. Zum Beispiel versucht das No Robo Bosses Act in Kalifornien, das am 6. März eingeführt wurde, Arbeitgeber davon abzuhalten, sich ausschließlich auf KI bei Einstellungen, Beförderungen und Entscheidungen über Entlassungen zu verlassen, ohne menschliche Aufsicht.
Menschen müssen die Kontrolle über KI behalten
„KI muss ein Werkzeug bleiben, das von Menschen kontrolliert wird, nicht umgekehrt“, sagte ein Staats senator in einer Erklärung. Ähnlich will ein Gesetz in Connecticut, das „Ein Gesetz zur Regelung von KI“ betitelt ist, ebenfalls menschliche Aufsicht über KI-Systeme, die potenziell entscheidende Entscheidungen treffen können.
Was die Bundesregierung anstrebt
In einem früheren Exekutivbefehl zur KI forderte die Trump-Administration die Beseitigung von Hindernissen und die Reduzierung von Vorschriften, die die Entwicklung von KI behindern könnten. Die Administration bat die Öffentlichkeit, ihre Ideen zur KI-Politik zu teilen, um die Gesetzgebung voranzutreiben.
Herausforderungen durch vage Begriffe
Ein wichtiger Punkt, den Robert Taylor, ein Anwalt, hervorhebt, ist, dass diese neuen staatlichen KI-Gesetze von dem gut definierten rechtlichen Konzept der „Diskriminierung“ zu dem unklaren Konzept der „Voreingenommenheit“ in Beschäftigungsentscheidungen übergehen. “Voreingenommenheit ist ein schwammiger Begriff“, sagte er. “Die Diskriminierung ist ein definierter rechtlicher Begriff, der eine Vielzahl von Fallrecht umfasst.”
Die unterschiedlichen Definitionen von Voreingenommenheit in den einzelnen Bundesstaaten könnten Unternehmen potenziell einer breiteren Haftung aussetzen, als es bei der traditionellen Diskriminierungsgesetzgebung der Fall wäre.
Einige Experten argumentieren, dass KI tatsächlich Fairness verbessern könnte, indem sie menschliche Vorurteile aus dem Entscheidungsprozess herausfiltert. „Nur weil es anders ist, bedeutet das nicht, dass es schlechter ist“, sagte ein Anwalt.
