Vision 2026: Integration von KI-gesteuerten Compliance-Lösungen in BFSI-Verträge
Das BFSI-Ökosystem in Indien bewegt sich über die erste Welle der Digitalisierung hinaus; der Fokus verschiebt sich zunehmend auf die Stärkung des rechtlichen und compliance-technischen Rückgrats, das den finanziellen Betrieb untermauert. In diesem Zusammenhang wird KI-gesteuerte Intelligenz integriert.
Technologische Innovation durch KI
Die zukünftige Roadmap für BFSI konzentriert sich auf technologische Innovationen durch KI. Wichtige technologische Pläne umfassen:
- Fortgeschrittene KI/ML-Funktionen: Erweiterung der KI-Funktionen der Produkte zur Bereitstellung von prädiktiven Analysen, Risikomanagement und automatisierter Vertragsverwaltung.
- Semantische KI für Altverträge: Verwendung semantischer KI zur Analyse und Datenextraktion aus Altverträgen, die derzeit nur als digitalisierte Scanbilder vorliegen.
- Integrierte Compliance: Zukünftige Verträge werden über integrierte Compliance verfügen, bei der KI regulatorische Anforderungen in Echtzeit validiert, um Herausforderungen nach der Ausführung zu vermeiden.
- Blockchain-Initiativen: Blockchain-basierte, manipulationssichere Smart Contracts bieten nächste Generation Sicherheitslösungen.
Wichtige Ergebnisse für BFSI-Institutionen bis 2026
Bis 2026 werden BFSI-Institutionen Compliance, Effizienz und Vertrauen am meisten schätzen. Dies wird durch folgende Merkmale ermöglicht:
- Effizienz: Reduzierung der Vertragsbearbeitungszeiten um bis zu 90 % und Eliminierung von nahezu 60 % sich wiederholender manueller Aufgaben.
- Compliance und Resilienz: Automatisierung der Verfolgung von 1.400 bis 1.500 Compliance-Anforderungen, wodurch manuelle Prozesse unhaltbar werden. Die Plattform gewährleistet 100 % Compliance-Bereitschaft und verhindert Strafen durch automatisierte Warnungen für Fristen und Verlängerungen.
- Vertrauen: Aufrechterhaltung strenger Zertifizierungen zum Schutz sensibler Finanzdaten.
Technologielücken im BFSI-Bereich
In den nächsten zwei Jahren werden erhebliche Technologielücken in drei Bereichen erkennbar:
- Getrennte Systeme: Viele Institutionen haben noch fragmentierte Systeme, bei denen das Vertragsmanagement nicht mit der Auszahlung oder der Anbieteranmeldung verknüpft ist.
- Manuelle Betrugsrisiken: Mit 52 % der globalen Unternehmen, die Betrug ausgesetzt sind, gibt es eine Lücke in der Integration von Echtzeit-Identitäts- und Unternehmensprüfungen in den Vertragsausführungsprozess.
- Daten-Silos: Fragmentierte Daten behindern oft die Fähigkeit von KI, umsetzbare Erkenntnisse zu liefern, was zentralisierte Repositories erforderlich macht.
Die Rolle von Technologiepartnern im BFSI-Ökosystem
Die Rolle der Partner entwickelt sich von reinen Softwareanbietern zu strategischen Mitarbeitern, die als „erweiterter Arm“ der Rechts- und Betriebsteams fungieren.
- Individualisierung über Funktionen: Partner bieten maßgeschneiderte Lösungen und modulare APIs, die spezifische Geschäftsprobleme lösen.
- Hochgradige Automatisierung: Durch spezifisch auf lokale Gesetze und Vorschriften trainierte KI-Modelle bieten Technologiepartner höhere Genauigkeit und geringere Risiken.
- Rundum-Risikominderung: Strategische Partner verwalten nun den gesamten Lebenszyklus, einschließlich der Vorvertragsprüfung, um zukünftige rechtliche Konsequenzen zu minimieren.
Die Integration von KI-gesteuerten Lösungen wird entscheidend sein, um den Herausforderungen und Anforderungen des BFSI-Sektors bis 2026 gerecht zu werden.
