Silicon Valley Unternehmen navigieren die KI-Adoption bei unklaren staatlichen und bundesstaatlichen Vorschriften
Führungskräfte in Silicon Valley stehen vor wichtigen Entscheidungen zur KI, ohne eine bundesstaatliche Anleitung. Ein Anwalt warnt jedoch, dass es kostspielig sein könnte, die bestehenden Durchsetzungen in Kalifornien zu ignorieren, während Unternehmen auf Maßnahmen aus Washington warten.
Aktuelle Herausforderungen
„Das Problem momentan ist das Timing“, erklärte ein Anwalt, der Unternehmen zu Risiken und Vorschriften im Bereich KI berät. „Staaten, die bereits Gesetze erlassen haben, setzen diese weiterhin durch. Unternehmen können nicht ignorieren, was heute durchsetzbar ist, in der Hoffnung, dass bundesstaatliche Maßnahmen später diese Gesetze außer Kraft setzen.“
In Kalifornien konzentrieren sich die Gesetzgeber darauf, wie KI-Systeme Verbraucher, Kinder und die psychische Gesundheit beeinflussen, insbesondere wenn Algorithmen Entscheidungsprozesse beeinflussen, Einstellungsverfahren automatisieren oder das Nutzerverhalten formen. Vorgeschlagene und erlassene Maßnahmen betonen Transparenz, Datennutzung, Verantwortlichkeit und Sicherheitsvorkehrungen für automatisierte Systeme.
Bundesstaatliche Entwicklungen
Auf bundesstaatlicher Ebene deuten erste Signale auf ein umfassenderes Regelwerk hin, das sich auf nationale Standards, Risikomanagement und Sicherheitsvorkehrungen für KI-Anwendungen mit hoher Wirkung konzentriert, obwohl eine Gesetzgebung voraussichtlich Monate in Anspruch nehmen wird.
Strategische Überlegungen
„Es muss ein Umdenken stattfinden“, betonte der Anwalt. „Das kann nicht fragmentiert behandelt werden und als ’nur KI‘ angesehen werden. Es ist in das gesamte Geschäft integriert.“ Sie fügte hinzu: „Wenn es ein Geschäftselement ist, muss es auch als solches behandelt werden.“
Ein häufiger Fehler sei es, KI-Tools nur aufgrund ihrer Verfügbarkeit oder Werbung zu übernehmen. „Kaufen Sie nicht oder engagieren Sie sich in etwas nur, weil es das Neueste und Beste ist“, riet sie. „Setzen Sie sich hin und fragen Sie, ob Sie diese Technologie tatsächlich benötigen und wo sie Ihr Geschäft beeinflussen wird.“
Diese Fragen erreichen nun die Vorstandsetagen. Es wird erwartet, dass Vorstände eine aktivere Rolle bei der Leitung der KI-Strategie übernehmen. Sie wägen das Risiko ab und bewerten, ob Investitionen mit den langfristigen Zielen übereinstimmen.
Cybersecurity und Risikomanagement
Die Bedenken hinsichtlich der Cybersicherheit werden voraussichtlich parallel zur KI-Adoption zunehmen. Dies fügt eine weitere Risikomanagement-Ebene für Unternehmen hinzu, die bereits Innovation und Regulierung in Einklang bringen müssen.
Derzeit bleibt die Unsicherheit bestehen, aber auf Maßnahmen aus Washington zu warten, ist keine Strategie. „Es ist ein Abwarten auf bundesstaatlicher Ebene“, sagte der Anwalt. „Aber es gibt heute Gesetze, und Unternehmen müssen diese einhalten.“
