Warum Saudi-Arabien und die VAE zu den nächsten KI-Giganten der Welt werden
Künstliche Intelligenz entwickelt sich weltweit mit erstaunlicher Geschwindigkeit weiter und verändert Branchen, Volkswirtschaften und das tägliche Leben.
Während der rasante Anstieg der Technologie sowohl Optimismus als auch Kritik in den entwickelten Märkten ausgelöst hat, positionieren sich Saudi-Arabien und die VAE nicht nur als Anwender von KI, sondern als Architekten ihrer nächsten Phase. Von agentischen Systemen und physischer KI bis hin zu souveränen Modellen, die auf nationalen Prioritäten basieren, treten die beiden Golfwirtschaften als zentrale Akteure in einem globalen KI-Machtwechsel auf.
Gleichzeitig prägen breitere Kräfte, von der Einführung von Robotern und Arbeitskräftemangel bis hin zu wachsenden Anforderungen an Rendite und vertrauenswürdige KI, die Art und Weise, wie Unternehmen und Regierungen künstliche Intelligenz einsetzen. Die Konvergenz dieser Trends bringt Saudi-Arabien und die VAE an die Spitze einer sich schnell entwickelnden KI-Wirtschaft, die ebenso stark durch Ausführung und Verantwortlichkeit wie durch Ambitionen geprägt ist.
Ein globaler Wendepunkt für KI und Robotik
Laut Deloitte könnte die globale kumulierte installierte Kapazität industrieller Roboter bis 2026 5,5 Millionen erreichen, was unterstreicht, wie Automatisierung stetig in den verschiedenen Branchen Einzug hält. Trotz dieses Wachstums stagnieren jedoch die jährlichen Verkaufszahlen neuer Roboter seit 2021 bei etwas über einer halben Million Einheiten. Deloitte schlägt vor, dass der Markt sich einem Wendepunkt nähert, an dem die jährlichen neuen Roboterversendungen bis 2030 möglicherweise auf eine Million Einheiten verdoppelt werden könnten.
Diese nächste Wachstumsphase wird voraussichtlich durch Arbeitskräftemangel in spezialisierten Industrieanwendungen in entwickelten Ländern, exponentielle Fortschritte in der Rechenleistung und das Aufkommen spezialisierter grundlegender KI-Modelle vorangetrieben. Roboter dringen zunehmend in mehrere Branchen und Anwendungen ein, einschließlich autonomer Drohnen, was auf einen breiteren Wandel hin zu physischen KI-Systemen hinweist, die Intelligenz mit realen Aktionen verbinden.
Deloitte warnt jedoch, dass der industrielle Robotermarkt möglicherweise weiterhin auf relativ bescheidenes Wachstum beschränkt bleibt, es sei denn, das breitere Technologie-, KI- und Robotik-Ökosystem adressiert anhaltende Engpässe in Bezug auf Datenqualität, Systemintegration und Cybersicherheit.
Diese globalen Dynamiken bilden den Hintergrund, vor dem Saudi-Arabien und die VAE ihre KI-Strategien beschleunigen, mit dem Ziel, nicht nur intelligente Systeme einzusetzen, sondern dies auch in großem Maßstab über Regierung, Industrie und Gesellschaft zu tun.
Der Aufstieg von agentischer, physischer und souveräner KI
Künstliche Intelligenz revolutioniert weltweit Branchen, wobei Saudi-Arabien und die VAE die Führung im Nahen Osten übernehmen. Die neueste Innovationswelle wird durch drei Schlüsseltrends geprägt: agentische KI, physische KI und souveräne KI. Diese Ansätze definieren nicht nur, wie Organisationen KI-Systeme einsetzen, sondern auch, wie Nationen die Kontrolle über kritische digitale Infrastrukturen behalten wollen.
Agentische KI bezieht sich auf autonome Systeme, die in der Lage sind, Aufgaben mit minimaler menschlicher Intervention zu planen, zu handeln und auszuführen. Physische KI verbindet Intelligenz mit Maschinen, die in der realen Welt operieren, während souveräne KI die nationale Eigentümerschaft, Governance und Lokalisierung von Modellen und Daten betont.
Diese Trends transformieren nicht nur traditionelle Märkte, sondern werden auch aktiv durch ehrgeizige nationale Strategien in Saudi-Arabien und den VAE geprägt, die sich als globale Führer in der Adaption und Innovation von KI herausbilden.
Regionale Annahme übertrifft globale Märkte
Saudi-Arabien und die VAE stehen an der Spitze der Einführung von agentischer KI. Laut dem Bericht „2025 State of AI in the Middle East“ von Deloitte empfinden mehr als 80 Prozent der Organisationen in der Region starken Druck, KI zu übernehmen, wobei 69 Prozent eine erhöhte Investition planen. Auch die Verbraucherakzeptanz ist bemerkenswert hoch, da 58 Prozent der Verbraucher in den VAE und Saudi-Arabien generative KI-Tools nutzen, was die Märkte im Vereinigten Königreich und Europa deutlich übertrifft.
Institutionelle Dynamik baut sich ebenfalls auf. Die Eröffnung des Zentrums für Exzellenz für Oracle AI Agents durch Deloitte im Oktober 2025 hebt das regionale Engagement hervor, autonome Agenten sicher und verantwortungsbewusst zu skalieren. Diese Initiative spiegelt einen breiteren Versuch wider, KI über Unternehmen operational zu machen und gleichzeitig Herausforderungen in Bezug auf Governance, Integration und Risikomanagement anzugehen.
Trotz des Enthusiasmus nennen jedoch fast die Hälfte der Organisationen Fachkräftemangel und unzureichende technologische Fähigkeiten als Hauptbarrieren für die Skalierung von agentischer KI. Diese „perfekte Sturm“-Situation aus hoher Investitionsbereitschaft und Vorbereitungsdefiziten verdeutlicht die Komplexität, Ambitionen in die Realität umzusetzen.
Risiken autonomer Systeme managen
Während Organisationen zunehmend autonome Systeme einsetzen, werden die mit agentischer KI verbundenen Risiken deutlicher. Fehlerfortpflanzung in Multi-Agenten-Umgebungen ist eine zentrale Sorge.
Experten warnen, dass Fehler, die von einem Agenten ausgehen, über Systeme hinweg kaskadieren können, was zu operationalen Risiken, Vertrauensverlust und Skalierungsbeschränkungen führt. Robuste Validierung, Fehlermeldung und menschliche Sicherheitsvorkehrungen sind entscheidend, um eine zuverlässige Unternehmensqualität zu gewährleisten.
Diese Bedenken prägen, wie Regierungen und Unternehmen in der Region die KI-Governance angehen, insbesondere wenn die Implementierung in kritische Funktionen skaliert.
Drei frühe Vorhersagen für 2026 im Nahen Osten
Für die Zukunft deuten drei frühe Vorhersagen darauf hin, wie sich die KI-Adoption in Saudi-Arabien und den VAE bis 2026 entfalten könnte.
Erstens wird ein rasches Wachstum der KI-Implementierung in der Regierung erwartet. KI hat das Potenzial, manuelle Arbeitslasten in Regierungsministerien um 30 % zu reduzieren, mit vollständigen Rollouts, wenn die Datenreife sich verbessert.
Zweitens wird erwartet, dass arabisch-optimierte Agenten an Bedeutung gewinnen. Lokalisierte KI-Lösungen, die für Informationsabfragen, E-Mail-Bearbeitung und Übersetzung entwickelt wurden, werden voraussichtlich zunehmen, was die Bedeutung von sprachlicher und kultureller Spezifität in souveränen KI-Strategien widerspiegelt.
Drittens werden branchenspezifische Lösungen schnell kommerzialisiert. KI-Modelle, die auf Sektoren wie Energie, Finanzen und Gesundheitswesen zugeschnitten sind, werden voraussichtlich zügig auf den Markt kommen und die KI-Innovation mit den zentralen wirtschaftlichen Säulen der Region in Einklang bringen.
Globale Überprüfung der KI-Rendite
Während die Einführung beschleunigt, wird Verantwortlichkeit zum prägenden Thema der nächsten KI-Phase. Experten prognostizieren, dass 2026 ein Jahr der Überprüfung sein wird, in dem KI-Machtakteure zur Verantwortung gezogen werden, um greifbare Renditen zu liefern und gleichzeitig ethische und wirtschaftliche Herausforderungen zu konfrontieren.
Trotz legitimer Bedenken betonen führende Köpfe, dass Fortschritt von einem erneuten Fokus auf Grundlagen abhängt. Eine solide Datenverwaltung und vertrauenswürdige KI-Praktiken werden als entscheidend angesehen, damit die Technologie reifen und bedeutende Vorteile für Menschen und Organisationen bringen kann.
Die Finanzprüfung intensiviert sich auch in Unternehmen. Nach Milliarden, die für KI-Tools ohne greifbare Ergebnisse ausgegeben wurden, fordern Führungskräfte echte Renditen.
Die Transformation der Unternehmen durch KI-Agenten
Mit der zunehmenden Verbreitung agentischer KI entwickeln sich die Führungsrollen in Unternehmen weiter. Experten prognostizieren, dass Führungskräfte zunehmend als Integrationsbeauftragte agieren, die Governance, Integration und funktionsübergreifende Führung in einer agentenorientierten Welt orchestrieren.
Die Natur der Arbeit verändert sich ebenfalls. Unternehmen werden 2026 erwartet, mit hybriden Teams aus Menschen und KI-Agenten zu arbeiten.
Verantwortlichkeit wird sich auch auf den finanziellen Erfolg erstrecken. Prognosen deuten darauf hin, dass bis Ende 2026 Fortune-500-Unternehmen berichten werden, dass agentische Systeme mehr als ein Viertel der mehrstufigen Kundeninteraktionen autonom lösen, was sowohl Auswirkungen auf die Einnahmen als auch neue operationale Risiken mit sich bringt.
Die Personalabteilungen werden sich ebenfalls anpassen müssen. Führungskräfte im Personalwesen werden zunehmend hybride Arbeitskräfte aus Menschen und KI-Agenten verwalten, was die Einarbeitung, Leistung und Zusammenarbeit neu definiert.
Während die globalen Märkte die Wirtschaftlichkeit von KI neu bewerten, nutzen Saudi-Arabien und die VAE ihre nationalen Strategien, regulatorische Ausrichtungen und Investitionsdynamiken, um schneller von Experimenten zu großflächigen Implementierungen überzugehen. Durch den Fokus auf agentische, physische und souveräne KI, während sie sich proaktiv den Herausforderungen in den Bereichen Governance, Talent und ROI stellen, positionieren sich die beiden Länder als nachhaltige KI-Giganten in einer Welt, die über den Hype hinaus zur Verantwortlichkeit übergeht.
