AI-Governance in China: Ein neuer Ansatz
Neue Forschungen zeigen, dass die Wahrnehmung der KI-Kontrollen in China als ausschließlich von der autoritären Regierung abhängig ein stereotypisches Narrativ ist. Die Untersuchung legt nahe, dass traditionelle chinesische Werte und kommerzielle Interessen ebenfalls eine Rolle bei der Einführung von Selbstregulierungsmechanismen für KI spielen.
Ein differenziertes Bild
Die gängige Meinung besagt, dass die Kontrolle durch die chinesische Regierung von oben nach unten erfolgt. Forscher argumentieren jedoch, dass diese Sichtweise nicht die verschiedenen Stakeholder berücksichtigt, die an der Governance beteiligt sind. Dazu gehören nicht nur der Staat, sondern auch der private Sektor und die Gesellschaft.
Stakeholder in der KI-Governance
Die Autoren der Studie betonen, dass der Staat, der private Sektor und die Gesellschaft als Mitgestalter der Normen und regulatorischen Mechanismen fungieren. Diese Akteure arbeiten zusammen, um die Governance von KI zu gestalten, was zu einem vielschichtigeren Verständnis der Situation führt.
Marktführerschaft und Herausforderungen
Eine Studie zeigt, dass 23 der 100 größten KI-Produkte weltweit von chinesischen Entwicklern stammen. Trotz dieses Erfolgs liegen die Einnahmen hinter den führenden US-Firmen zurück. China hat zwar keine ratifizierte KI-Gesetzgebung, folgt jedoch einem marktorientierten Regulierungsmodell.
Regulierungsansätze und gesellschaftliche Werte
Die Cyberspace-Administration Chinas leitet die KI-Governance. Es gibt strenge Vorschriften, die sicherstellen, dass KI-Produkte Risiken vermeiden und den sozialen Werten entsprechen. Die chinesische Gesetzgebung hat auch den Schutz von Minderjährigen in der Online-Welt verstärkt.
Selbstregulierung der Unternehmen
Die KI-Entwickler in China haben begonnen, sich selbst zu regulieren, um Konflikte mit den strengen Zensurgesetzen zu vermeiden. Diese Selbstregulierung ist sowohl aus rechtlichen als auch aus marktwirtschaftlichen Gründen notwendig, da Unternehmen darauf abzielen, das Vertrauen der Verbraucher zu gewinnen.
Fazit
Die Governance von KI in China ist komplexer als oft angenommen. Verschiedene Stakeholder, einschließlich des Staates und der Gesellschaft, spielen eine aktive Rolle. Zukünftige Forschungen sind nötig, um die Machtverhältnisse zwischen diesen Akteuren in einer autoritären Gesellschaft besser zu verstehen.
