Künstliche Intelligenz und AI-Technologien sind entscheidend für den Erfolg der Risikofunktion. CROs können KI einsetzen, um Compliance zu gewährleisten und Daten-Governance sowie unternehmensweite Risiken zu navigieren.
Die Pharmaindustrie steht an einem gefährlichen Scheideweg, da nur 17 % der Unternehmen automatisierte Kontrollen implementiert haben, um sensible Daten vor KI-Tools zu schützen. Dies bedeutet, dass 83 % der pharmazeutischen Unternehmen ohne grundlegende technische Sicherheitsvorkehrungen arbeiten, während Mitarbeiter molekulare Strukturen und klinische Versuchsergebnisse in KI-Plattformen einfügen.
Die Risiken von KI-Copiloten sind nicht nur theoretisch — reale Vorfälle haben bereits die Gefahren einer unregulierten KI-Nutzung aufgezeigt. Organisationen, die keine angemessenen Sicherheitsmaßnahmen ergreifen, laufen Gefahr, die nächste Schlagzeile zu sein, von Datenverletzungen bis hin zu Verstößen gegen Datenschutzbestimmungen.
Künstliche Intelligenz-Agenten werden zunehmend grundlegend für Unternehmensabläufe und erfordern eine Neubewertung der Governance-Modelle. Ihre Fähigkeit, kontextbewusst zu lernen und zu handeln, bringt neue Risiken mit sich, die Governance, Risiko und Compliance-Frameworks herausfordern.
Eine neue Studie zeigt, dass nur 6 % der Organisationen über eine fortschrittliche KI-Sicherheitsstrategie verfügen, was auf eine weit verbreitete Unvorbereitetheit gegenüber KI-gesteuerten Bedrohungen hinweist. Die Studie hebt die erhebliche Diskrepanz zwischen der schnellen Einführung von KI-Technologien und der Umsetzung notwendiger Sicherheitskontrollen hervor.
Der Artikel behandelt die wesentliche Rolle von Chief Information Security Officers (CISOs) bei der sicheren Implementierung von Künstlicher Intelligenz (KI) in Unternehmen. Es wird betont, dass CISOs ihre Sicherheitsstrategien anpassen müssen, um Risiken wie Datenlecks und Kompromittierungen durch böswillige Akteure zu verhindern.
Die Mehrheit der Organisationen hat mindestens die grundlegenden Sicherheitsmaßnahmen implementiert, aber die Einführung von KI hat das Bild verändert. Unternehmen müssen proaktiv sicherstellen, dass KI verantwortungsbewusst eingesetzt wird, um Innovation mit Datenschutz und Risikomanagement in Einklang zu bringen.
In diesem Help Net Security-Interview diskutiert Aaron McCray, Field CISO bei CDW, wie KI die Rolle des CISO von einem taktischen Cybersecurity-Wächter zu einem strategischen Unternehmensrisiko-Berater transformiert. Er teilt auch Einblicke in praktische Herausforderungen, neue Fähigkeiten und den Aufbau einer KI-fließenden Sicherheitskultur.
Der Bericht beschreibt, wie Hersteller durch die Integration von KI in ihre Betriebe Innovation, Kosteneinsparungen und Produktivität erfahren. Gleichzeitig wird jedoch gewarnt, dass unzureichende Sicherheits- und Compliance-Maßnahmen zu erheblichen Risiken führen können, die finanzielle und rechtliche Konsequenzen nach sich ziehen.
Künstliche Intelligenz hat schleichend in zentrale Funktionen des Unternehmens Einzug gehalten, und viele dieser Funktionen basieren auf großen Sprachmodellen (LLMs). Die Annahme der Sicherheit der Modelle ist jedoch gefährlich, da die Herkunft der Daten oft nicht nachvollzogen werden kann, was in regulierten Bereichen zu einer Governance-Krise führt.