La settimana scorsa ho avuto il piacere di parlare alla Data Governance Conference Europe 2025. Sono rimasto sorpreso dalla mancanza di conoscenze su come strutturare la governance dell’IA.
L’uso dell’intelligenza artificiale (IA) nel luogo di lavoro presenta sia opportunità che sfide legali. Sebbene l’IA possa migliorare l’efficienza e la produttività, è fondamentale affrontare le questioni etiche e legali che ne derivano, come la discriminazione e la protezione della privacy dei dipendenti.
Il Colorado ha fatto storia il 17 maggio 2024, approvando il Colorado Artificial Intelligence Act (CAIA), che rappresenta la prima legge statale completa che regola i sistemi di intelligenza artificiale ad alto rischio. Questa legge imporrà nuove regole alle organizzazioni che sviluppano o utilizzano l’IA, con l’obiettivo di proteggere i diritti fondamentali delle persone.
Una recente sentenza ha stabilito che le opere d’arte generate dall’IA non possono essere protette da copyright, poiché non possono essere attribuite a un autore umano. Questo significa che chi utilizza strumenti di IA per creare arte non detiene i diritti d’autore su quell’opera.
Un altro legislatore della California vuole che lo stato sia all’avanguardia nella regolamentazione dell’intelligenza artificiale, svelando il “No Robo Bosses” Act e mirando direttamente all’uso dell’IA nel posto di lavoro. Il disegno di legge SB 7 cerca di regolare l’uso dei sistemi di decisione automatizzati (ADS) nelle assunzioni, nelle promozioni, nelle discipline e nei licenziamenti dei lavoratori.
Il countdown per l’applicazione completa della legge sull’IA dell’Unione Europea continua. I CIO e i leader tecnologici hanno un ruolo fondamentale nel guidare il percorso di conformità delle loro organizzazioni.
I produttori di dispositivi medici dovrebbero utilizzare una piramide di rischio per determinare se i loro prodotti sono classificati come ad alto rischio e richiedono valutazioni di conformità ai sensi dell’AI Act dell’UE. Sebastian Fischer, esperto di strategia normativa, ha sottolineato che il sistema introdotto dall’AI Act classifica le applicazioni di intelligenza artificiale in base al rischio, dalle più basse alle più elevate.
L’amministrazione Trump ha proposto una regolamentazione leggera per governare l’emergente industria dell’intelligenza artificiale, incoraggiando gli altri leader globali a fare lo stesso. Mentre l’Europa, che aveva preso l’iniziativa nella regolamentazione dell’IA, sembra ora seguire l’esempio della Casa Bianca, i leader etici e dell’industria avvertono che è necessario fare di più per mitigare l’impatto dell’IA sulla cultura e la società umana.
Con l’aumento dell’adozione dell’IA, i governi di tutto il mondo stanno redigendo linee guida per regolare la sicurezza e l’uso dell’IA. Il governo del Regno Unito ha introdotto un Codice di Pratica per la Sicurezza Informatica dell’IA, stabilendo standard minimi di sicurezza.
I leader dei dipartimenti legali stanno esplorando come l’intelligenza artificiale generativa possa aumentare l’efficienza e l’innovazione. Tuttavia, le lacune tra gli aspetti pratici e tecnici dell’applicazione dell’IA e le linee guida regolatorie astratte rendono difficile bilanciare l’innovazione rapida con la mitigazione responsabile dei rischi.