El autor, un académico de derechos humanos en la Universidad de Nottingham, sostiene que los sistemas de IA están creando daños sociales novedosos que socavan la independencia judicial y manipulan la formación de la opinión política. Este artículo se centra en los riesgos y daños que afectan al estado de derecho, destacando la importancia de abordar estos problemas dentro del marco de la legislación existente.
El artículo aborda la incertidumbre en la doctrina de inteligencia artificial (IA) del presidente Trump, destacando la necesidad de equilibrar la innovación rápida con la seguridad. A medida que la IA avanza, se vuelve crucial establecer regulaciones que fomenten el desarrollo responsable sin comprometer la confianza pública.
El primer paso crucial para operacionalizar la gobernanza de la IA es crear las políticas y orientaciones adecuadas, comenzando con una bien elaborada Política de Gobernanza de la IA. Esta política no es solo un documento administrativo; se debe considerar como el plan estratégico que define cómo su organización supervisará, dirigirá y controlará el uso de la IA.
La Autoridad de Conducta Financiera del Reino Unido (FCA) está intensificando sus esfuerzos para abordar la adopción relativamente lenta de la inteligencia artificial (IA) en el sector bancario, citando preocupaciones de que requisitos regulatorios excesivamente agresivos pueden estar sofocando la innovación. La FCA ha anunciado planes para celebrar una mesa redonda con profesionales de la industria bancaria en Londres este mayo, con el objetivo de fomentar un diálogo sobre cómo equilibrar el avance tecnológico con el cumplimiento normativo.
El auge de la inteligencia artificial (IA) plantea preguntas sobre su posible uso para violar la legislación de competencia de la UE. Este artículo explora el papel de la IA en acuerdos anticompetitivos tanto horizontales como verticales bajo el Artículo 101 del Tratado de Funcionamiento de la UE.
El senador de California, Jerry McNerney, presentó el «No Robo Bosses Act» para requerir supervisión humana de la inteligencia artificial en el lugar de trabajo. Si se aprueba, esta legislación sería la primera de su tipo en los Estados Unidos, buscando establecer límites en el uso de sistemas de toma de decisiones automatizados.
El AI Act es uno de los primeros marcos legales importantes diseñados para regular el uso de la inteligencia artificial (IA) por parte de las empresas. Aunque es una ley de la UE, las startups estadounidenses podrían verse afectadas si desarrollan, venden o implementan tecnología dentro de Europa.
El Parlamento Europeo comenzará a trabajar en dos informes sobre el impacto de la inteligencia artificial en el sector financiero y en los derechos de autor. El segundo informe, titulado «Derechos de autor e IA generativa: oportunidades y desafíos», ha sido solicitado por el Comité de Asuntos Jurídicos.
España ha aprobado un proyecto de ley de inteligencia artificial que impone fuertes multas por contenido generado por IA no etiquetado, incluidos los deepfakes. Las sanciones pueden alcanzar hasta 35 millones de euros o el 7% de la facturación anual global de una empresa por el etiquetado incorrecto de contenido de IA.
El nuevo proyecto de ley en España impone multas significativas a las empresas que no etiqueten adecuadamente el contenido generado por inteligencia artificial, con el objetivo de combatir el uso indebido de los deepfakes. Esta legislación es parte de los esfuerzos para mejorar la transparencia en la inteligencia artificial y proteger a los ciudadanos de los ataques manipulativos.
