Ekaterina Zaharieva, die erste Start-up-Kommissarin der Europäischen Union, hat sich mit umstrittenen Richtlinien wie dem AI Act und dem geplanten „28. Regime“ auseinandergesetzt. Sie betont, dass der AI Act Innovation fördern und harmonisieren sollte, während gleichzeitig ein neuer Fonds in Höhe von 5 Milliarden Euro für strategische Technologiefinanzierungen angekündigt wurde.
Die Kommission hat den AI Act Service Desk und die Single Information Platform ins Leben gerufen, um Unternehmen bei der Einhaltung des AI Act bis zur vollständigen Umsetzung im August 2027 zu unterstützen. Kritiker behaupten jedoch, dass der AI Act Unsicherheiten bezüglich der verwendbaren Daten zur Schulung von KI-Modellen schafft.
Die Vorteile der KI-Kompetenz gehen über die Einhaltung von Vorschriften hinaus und sind entscheidend für die erfolgreiche Implementierung der KI-Governance. Eine KI-gebildete Belegschaft kann nicht nur KI besser nutzen, sondern fördert auch kulturelle Veränderungen und Innovationen innerhalb des Unternehmens.
Am 7. Mai 2025 veröffentlichte die Europäische Kommission ein Q&A, das die Verpflichtungen zur KI-Literacy gemäß dem EU-KI-Gesetz behandelt. Das Q&A bietet weitere Einzelheiten zu Artikel 4 des EU-KI-Gesetzes und klärt die Maßnahmen, die betroffene Stellen ergreifen müssen, um KI-Literacy sicherzustellen.
Die EU-Verordnung zum Thema Künstliche Intelligenz verlangt, dass alle Mitarbeiter AI-kompetent sind, um informierte Entscheidungen treffen zu können. Unternehmen müssen proaktiv handeln, um sicherzustellen, dass ihre Mitarbeiter die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten im Umgang mit KI-Systemen besitzen.
Künstliche Intelligenz ist die revolutionärste Technologie unserer Zeit, die jeden Bereich menschlicher Aktivitäten prägt, birgt jedoch auch immense Risiken. Die Notwendigkeit einer Regulierung wird durch zahlreiche Vorfälle unterstrichen, die zeigen, wie KI systemische Instabilität und gesellschaftlichen Schaden verursachen kann.
Die Einhaltung von KI-Compliance-Zertifizierungen ist 2025 unerlässlich, da neue und strenge Vorschriften weltweit eingeführt werden. Unternehmen, die nicht zertifiziert sind, laufen Gefahr, rechtliche und finanzielle Risiken einzugehen, während zertifizierte Organisationen einen Wettbewerbsvorteil erlangen.
Japan verfolgt einen Soft-Law-Ansatz zur KI-Governance, während die Gesetzgeber einen Vorschlag für einen harten Rechtsansatz bei bestimmten Schäden vorantreiben. Am 28. Mai 2025 hat das Parlament ein Gesetz verabschiedet, das die Förderung von KI-Regulierungen in Japan zum Ziel hat.
Die schnelle Einführung von Generative AI (GenAI) in Unternehmen zeigt das Potenzial, Arbeitsrollen strategischer zu gestalten und Produktivitätsgewinne zu erzielen. Allerdings kann eine rasche Einführung Risiken mit sich bringen, insbesondere für Organisationen, die über unzureichende AI-Kompetenzen und Governance-Rahmen verfügen.
In den USA haben die Republikaner im Repräsentantenhaus ein geplantes 10-jähriges Verbot zur Regulierung von KI zu einem wichtigen Steuergesetz hinzugefügt. Die Frage bleibt, ob wir überhaupt eine Regulierung von KI benötigen, da es möglicherweise sinnvoller ist, sich auf die Ergebnisse zu konzentrieren und zu prüfen, ob bestehende Gesetze bereits diese Phänomene abdecken.