Zwei Gesetzgeber aus gegnerischen Parteien haben am Freitag konkurrierende Gesetzentwürfe zur Regulierung von Künstlicher Intelligenz (KI) in den USA eingeführt. Während Rep. Yvette Clarke strenge Vorschriften für automatisierte Entscheidungen in sensiblen Bereichen fordert, setzt sich Rep. Michael Baumgartner für einen nationalen Rahmen ein, der staatliche Vorschriften für fünf Jahre blockiert.
Der AI Act der Europäischen Union verändert die Rollen von Unternehmensverantwortlichen wie Vorstandssekretären, Compliance-Offizieren und Unternehmensjuristen, indem er die Aufsicht über KI-Systeme in den Vorstand bringt und ihre Aufgaben erheblich erweitert. Diese Regelung hat nicht nur Auswirkungen auf die Unternehmensführung in Europa, sondern wird auch die Governance-Praktiken in den USA beeinflussen.
Im August 2024 wurde das EU-Gesetz über Künstliche Intelligenz (AI Act) nach jahrelangen Verhandlungen verabschiedet. Nur einen Monat später wurde es jedoch als regulative Hürde für den Technologiesektor in Frage gestellt, was Bedenken hinsichtlich der möglichen Abschwächung des Gesetzes aufwarf.
KI bewegt sich schneller als die Regulierung, was sowohl Chancen als auch Risiken für Compliance-Teams schafft. Unternehmen müssen jetzt handeln, um GRC-Programme zu entwickeln, die über Risikominderung hinausgehen und als vertrauenswürdige Berater fungieren, um neue Märkte zu erschließen.
Der EU AI Act stellt sowohl ein erhebliches Risiko als auch eine potenzielle Wertdifferenzierung dar, die Investoren nicht ignorieren können. Er verändert die Risikobewertung von KI-Investitionen und schafft neue Compliance-Anforderungen, die die Marktchancen beeinflussen.
Im Juli haben sowohl die Vereinigten Staaten als auch China ihre nationalen Visionen für die Entwicklung und Governance von KI durch ihre eigenen Aktionspläne vorgestellt. Trotz der unterschiedlichen institutionellen Kontexte zeigen die beiden Länder eine bemerkenswerte Annäherung in ihren Strategien, indem sie sowohl die Beschleunigung der nationalen KI-Akzeptanz als auch die Förderung globaler Diffusion und Risikomanagement ohne Entwicklungsbeschränkungen verfolgen.
Es gibt erhebliche regulatorische Unsicherheiten in der globalen KI-Überwachung, hauptsächlich aufgrund der fragmentierten rechtlichen Landschaft in verschiedenen Ländern, die eine effektive Verwaltung transnationaler KI-Systeme erschwert. Unternehmen müssen die KI-Einführungen an die Anforderungen jeder Gerichtsbarkeit anpassen, was die Compliance-Belastungen erhöht, aber auch ein klareres Denken über Risiken fördert.
Der Wettbewerb zwischen den USA und China im Bereich Künstliche Intelligenz wird als die entscheidende technologische Rivalität unserer Zeit angesehen. Während die USA Vorteile in der Cloud-Computing-Entwicklung haben, hat China klare Vorteile in der Herstellung und Infrastruktur, die ihm einen Vorsprung in der sogenannten „verkörperten KI“ verschaffen könnten.
Meta und Apple setzen sich dafür ein, die Umsetzung des umfassenden KI-Gesetzes der EU zu verzögern, da sie Bedenken hinsichtlich der Innovationsfähigkeit und der Vorbereitung äußern. Kritiker warnen, dass der Zeitplan für die Einführung zu eng sei, insbesondere für kleinere Unternehmen und Entwickler von allgemeiner KI.
Das europäische Gesetz über künstliche Intelligenz (AI Act) steht vor einer entscheidenden Phase, da die Fristen für die Einhaltung näher rücken. Verzögerungen bei der Festlegung kritischer Richtlinien bieten Unternehmen die Möglichkeit, sich proaktiv an die neuen Standards anzupassen und Wettbewerbsvorteile zu sichern.