Il prossimo quadro di governance sull’intelligenza artificiale potrebbe prevedere un “segreteria tecnica” per coordinare le politiche sull’IA tra i vari dipartimenti governativi. Questo rappresenta un cambiamento rispetto all’idea precedente di avere un regolatore per il settore dell’IA.
Un crescente tensione si è sviluppata tra i sostenitori della regolamentazione dei rischi legati all’IA e coloro che desiderano liberare l’IA per l’innovazione. Gli investimenti in sicurezza e protezione dell’IA non sono ostacoli, ma piuttosto abilitatori dell’innovazione sostenibile e dello sviluppo a lungo termine nei paesi della Maggioranza Globale.
Nel giugno del 2024, quattordici aziende IT ucraine hanno creato un’organizzazione di autoregolamentazione per sostenere approcci etici nell’implementazione dell’intelligenza artificiale in Ucraina. Questa iniziativa mira a promuovere l’uso responsabile dell’IA e a monitorare la conformità agli standard stabiliti tra i membri dell’organizzazione.
Nel giugno del 2024, quattordici aziende IT ucraine hanno creato un’organizzazione di autoregolamentazione per sostenere approcci etici nell’implementazione dell’intelligenza artificiale in Ucraina. Questa iniziativa mira a promuovere l’uso responsabile dell’IA e a monitorare la conformità agli standard stabiliti tra i membri dell’organizzazione.
L’adozione su larga scala dell’intelligenza artificiale da parte delle organizzazioni ha portato numerosi benefici, ma anche conseguenze negative, con il 95% degli dirigenti che ha segnalato effetti indesiderati. L’AI agentica, in particolare, presenta rischi e sfide di conformità aggiuntivi che richiedono strategie nuove e più rigorose.
Il 2 agosto 2025 è entrata in vigore la seconda fase della Legge sull’IA dell’UE, che include obblighi per i modelli di uso generale. Questa legge rappresenta il primo quadro normativo globale per l’IA e mira a regolare la trasparenza e la responsabilità dei sistemi di intelligenza artificiale.
L’intelligenza artificiale (AI) sta plasmando vari settori, ma con la sua influenza arriva la responsabilità di garantire che rimanga etica e giusta. Le regolamentazioni sull’AI devono bilanciare l’innovazione e la protezione dei valori umani.
I sostenitori dell’Atto sull’Intelligenza Artificiale dell’UE lo presentano come un potenziale standard globale per la regolamentazione dell’IA, emulando l’effetto Bruxelles. Tuttavia, questo articolo esplora l’idea che l’atto rappresenti più un approccio di governance sperimentale, interagendo con altri approcci regolatori in modo cooperativo e aperto.
Singapore sta esplorando l’uso dell’Intelligenza Artificiale agentica per fornire servizi pubblici più rapidi e reattivi, mantenendo al contempo la fiducia dei cittadini. Durante il Public Sector Forum, è stato evidenziato come questa tecnologia possa colmare il divario tra le aspettative dei cittadini e la realtà del servizio.
Il settore dell’IA è a un bivio, con la ricerca incessante di talenti e le complessità strutturali della governance aziendale che creano un panorama volatile. Per gli investitori, la governance non è più una funzione di back-office, ma un determinante fondamentale della stabilità della valutazione.