Avec le blocage de la responsabilité en matière d’IA, les conseils d’administration doivent pousser les géants de la technologie à une plus grande transparence
Les investissements mondiaux dans les technologies d’intelligence artificielle devraient dépasser 500 milliards de dollars cette année, et une poignée de géants de la technologie détient désormais plus de 60 % de l’infrastructure cloud et de la puissance de traitement des données dans le monde, moteurs d’une nouvelle ère de transformation économique.
De la santé aux réseaux financiers, en passant par les services gouvernementaux et les chaînes d’approvisionnement alimentaire, l’IA devient le pilier des opérations fondamentales. Son intégration aura des effets en cascade sur les industries, façonnant le fonctionnement des sociétés et ayant un impact déterminant sur le succès – ou le dysfonctionnement – de l’économie de demain.
Tout organisme qui développe, acquiert ou déploie ces systèmes détient le pouvoir de façonner les risques et les droits en aval. Les choix que font les entreprises technologiques dans le déploiement et la gouvernance de l’IA détermineront si cette transformation renforce la résilience et la confiance – ou amplifie les risques et les inégalités.
Lorsqu’un produit d’IA est déployé sans des principes robustes tels que la transparence, la responsabilité et le respect des droits humains, les conséquences peuvent être la circulation de contenus nuisibles, entraînant des réactions réglementaires. Par exemple, certains gouvernements ont critiqué un certain réseau social pour son incapacité à prévenir la production massive d’images sexualisées générées par IA.
Analyse des données éthiques de l’IA
Une nouvelle analyse des données éthiques de l’IA a été effectuée sur 200 grandes entreprises technologiques. Un chiffre frappant : parmi les entreprises évaluées, seulement 38 % d’entre elles publient des principes éthiques en matière d’IA. Pourtant, aucune n’a divulgué les résultats d’évaluations d’impact sur les droits de l’homme pour les systèmes d’IA qu’elles construisent, achètent ou utilisent. Cet écart entre les promesses et la pratique est inquiétant, surtout à un moment où l’empreinte et le profil de risque de l’IA s’élargissent.
De plus, la transparence de haut niveau concernant l’IA, comme la publication de principes, ralentit. En 2025, seules neuf entreprises ont rapporté leurs principes pour la première fois, contre 19 en 2024.
Implications et risques
La publication de principes de haut niveau en matière d’IA n’est que la première étape pour améliorer les résultats en matière de droits humains. Sans divulgations plus robustes et un engagement à travers les industries, même cette action initiale risque de devenir paralysée avant de devenir la norme. Les entreprises en avance devraient prioriser le renforcement et l’explication claire de leurs processus d’évaluation d’impact.
Le temps presse également pour la réglementation. En Europe, les obligations de transparence et d’évaluation d’impact liées aux droits humains entreront en vigueur selon un calendrier échelonné. En somme : ce qui est volontaire aujourd’hui sera obligatoire demain.
Conclusion
Nous atteignons un point critique pour la transparence en matière d’IA alors que la technologie domine l’infrastructure essentielle. La voie à suivre ne consiste pas en une nouvelle promesse, mais en un passage des principes à des preuves tangibles, telles que des évaluations d’impact rigoureuses, des résultats publics et des améliorations mesurables dans les systèmes et les résultats. Cette évolution réduira les risques réputationnels et réglementaires et accélérera la valeur des investissements en IA en clarifiant où des garde-fous sont nécessaires.
