Prendre au sérieux les règles de l’IA : Un manque de capacité d’application met l’UE en danger

Le bureau européen de l’IA doit croître pour atteindre plus de 200 membres du personnel chargés de mettre en œuvre les règles relatives à l’IA l’année prochaine, sinon le manque d’ambition de la Commission met en péril les citoyens et les entreprises.

Une insuffisance de personnel

Actuellement, le bureau de l’IA au sein de la Commission européenne compte environ 85 membres du personnel, dont seulement 30 sont spécifiquement affectés à la mise en œuvre de la loi sur l’IA. En revanche, le Royaume-Uni a déjà constitué son Institut de sécurité de l’IA avec plus de 150 employés, se concentrant uniquement sur la protection de l’IA avancée.

Une priorité de leadership

Alors que d’autres pays en font une priorité de leadership pour naviguer dans la transition mondiale vers une IA de plus en plus puissante, la Commission n’est pas à la hauteur de sa promesse faite aux États membres et au Parlement européen.

Des règles communes en vue

En décembre 2023, des négociations interinstitutionnelles ont été conclues, permettant à l’UE de réagir rapidement face aux signes d’une technologie perturbatrice. Les règles relatives aux modèles d’IA à usage général, qui sous-tendent des technologies comme ChatGPT, ont été introduites.

Un avenir sans précédent

La nouvelle commissaire technologique de l’Europe, Henna Virkkunen, a reconnu que les cinq prochaines années seront difficiles en matière d’IA, l’UE étant trop dépendante des pays tiers. De grandes entreprises non européennes investissent massivement pour dépasser les capacités humaines dans de nombreux domaines cognitifs.

Les coûts de l’absence de réglementation

Les modèles d’IA à usage général sont souvent insuffisamment sûrs. Un manque de transparence met à mal les entreprises européennes qui essaient de construire de manière responsable sur des modèles opaques. De plus, l’absence de garde-fous pose des risques systémiques pour l’ensemble de l’UE.

Une ambition en manque

Il semblerait que la Commission ne mesure pas l’immense capacité nécessaire pour guider l’Europe à travers ces avancées sans précédent en matière d’IA. Bien que le bureau de l’IA soit salué pour avoir établi une norme mondiale pour une innovation sûre en matière d’IA, seule une petite équipe est dédiée à ce processus.

Des délais accumulés

Les parties prenantes attendent depuis des mois un modèle de rapport public sur le contenu de l’entraînement de l’IA. Quatre-vingts membres supplémentaires avaient été promis en décembre 2023 pour la mise en œuvre de la loi sur l’IA, mais il semble que le personnel soit réparti entre diverses tâches, sans ressources dédiées.

Appel à l’action

La direction de la Commission à son plus haut niveau doit prendre au sérieux la protection des citoyens de l’UE contre des dommages graves. Le bureau de l’IA devrait être équipé non seulement de pouvoirs d’application légale, mais également de toutes les ressources nécessaires pour mettre en œuvre efficacement les règles.

Il est impératif que d’ici la fin de l’année prochaine, les unités A2 et A3 du bureau de l’IA comptent plus de 200 membres du personnel pour gouverner les modèles les plus avancés.

Enfin, une expertise sur tous les risques systémiques, les évolutions du marché et les dimensions légales est nécessaire pour avancer au même rythme que la technologie.

Articles

Réglementations AI : L’Acte historique de l’UE face aux garde-fous australiens

Les entreprises mondiales adoptant l'intelligence artificielle doivent comprendre les réglementations internationales sur l'IA. L'Union européenne et l'Australie ont adopté des approches différentes...

Politique AI du Québec : Vers une éducation supérieure responsable

Le gouvernement du Québec a enfin publié une politique sur l'IA pour les universités et les CÉGEPs, presque trois ans après le lancement de ChatGPT. Bien que des préoccupations subsistent quant à la...

L’alphabétisation en IA : un nouveau défi de conformité pour les entreprises

L'adoption de l'IA dans les entreprises connaît une accélération rapide, mais cela pose un défi en matière de compréhension des outils. La loi sur l'IA de l'UE exige désormais que tout le personnel, y...

L’Allemagne se prépare à appliquer la loi sur l’IA pour stimuler l’innovation

Les régulateurs existants seront responsables de la surveillance de la conformité des entreprises allemandes avec la loi sur l'IA de l'UE, avec un rôle renforcé pour l'Agence fédérale des réseaux...

Urgence d’une régulation mondiale de l’IA d’ici 2026

Des dirigeants mondiaux et des pionniers de l'IA appellent l'ONU à établir des sauvegardes mondiales contraignantes pour l'IA d'ici 2026. Cette initiative vise à garantir la sécurité et l'éthique dans...

Gouvernance de l’IA dans une économie de confiance zéro

En 2025, la gouvernance de l'IA doit s'aligner avec les principes d'une économie de zéro confiance, garantissant que les systèmes d'IA sont responsables et transparents. Cela permet aux entreprises de...

Un nouveau cadre de gouvernance pour l’IA : vers un secrétariat technique

Le prochain cadre de gouvernance sur l'intelligence artificielle pourrait comporter un "secrétariat technique" pour coordonner les politiques de l'IA entre les départements gouvernementaux. Cela...

Innovations durables grâce à la sécurité de l’IA dans les pays du Global Majority

L'article discute de l'importance de la sécurité et de la sûreté de l'IA pour favoriser l'innovation dans les pays de la majorité mondiale. Il souligne que ces investissements ne sont pas des...

Vers une gouvernance de l’IA cohérente pour l’ASEAN

L'ASEAN adopte une approche de gouvernance de l'IA fondée sur des principes volontaires, cherchant à équilibrer l'innovation et la réglementation tout en tenant compte de la diversité des États...